安踏，如何做到“長(cháng)坡厚雪”
完成最后一個(gè)抓板動(dòng)作、穩穩落地那一刻，谷愛(ài)凌距離國際雪聯(lián)自由式滑雪U型場(chǎng)地世界杯云頂站三連冠，幾乎已沒(méi)有懸念。當最終得分亮出，她高高舉起雙臂，用一聲怒吼，將這一年來(lái)囿于傷病所積壓的情緒盡數宣泄。
無(wú)數次撞向冰面，無(wú)數次摔進(jìn)雪里，也無(wú)法抹除風(fēng)險與不確定性；即便再不世而出的天才，也必須將身體與心理逼到極限，才能換來(lái)這樣一個(gè)釋放的瞬間，這幾乎是冬季運動(dòng)的日常底色——一個(gè)天然便帶有極限運動(dòng)屬性的領(lǐng)域。
如果說(shuō)夏季奧運會(huì )像一場(chǎng)規模宏大的體育盛會(huì )，那么冬奧會(huì )則更像一座極限試煉場(chǎng)。運動(dòng)員既要與身體作斗爭，還要與自然作斗爭，任何細微失誤，都可能被嚴苛環(huán)境放大為難以承受的代價(jià)。也因如此，接受試煉的不僅是運動(dòng)員，自然還有運動(dòng)品牌。
在這里，裝備不只是輔助工具，而是運動(dòng)員能否突破極限的重要變量，容不得半點(diǎn)疏忽與僥幸。距離米蘭冬奧會(huì )開(kāi)幕尚有一段時(shí)間，一場(chǎng)關(guān)于技術(shù)創(chuàng )新和專(zhuān)業(yè)能力的較量，已經(jīng)在運動(dòng)品牌之間提前開(kāi)始。
實(shí)力說(shuō)話(huà)，冬奧是拼科技的絕佳舞臺
12月29日，2026中國冬季項目十支國家隊安踏比賽裝備發(fā)布儀式在北京舉行。作為冬運中心長(cháng)期的合作伙伴，此次安踏將以專(zhuān)業(yè)運動(dòng)科技助力十支中國國家隊出征米蘭。在見(jiàn)證過(guò)北京冬奧會(huì )中國冰雪首金誕生的首都體育館，安踏正式發(fā)布了為這些隊伍準備已久的比賽裝備。
▲安踏打造的國家隊比賽裝備完成交接
冬季運動(dòng)項目對裝備有著(zhù)更復雜、也更為極端的要求。運動(dòng)員追求毫秒級的速度提升與動(dòng)作穩定性，但同時(shí)還要在低溫、強風(fēng)、高濕度等嚴苛環(huán)境下，保障安全性與舒適度。這些需求往往彼此牽制。
以短道速滑為例，這項在冰面上以極高速完成的項目，比賽服既要具備防護能力，以應對冰刀交錯、身體碰撞帶來(lái)的風(fēng)險；又必須降低空氣阻力，爭奪速度優(yōu)勢；同時(shí)，還要足夠柔韌與貼合，避免高速滑行時(shí)干擾動(dòng)作節奏。故而，裝備的設計，從來(lái)不是單點(diǎn)技術(shù)的疊加，而是材料、工藝與人體結構之間的系統平衡。
這種高復雜度的技術(shù)挑戰，卻反向檢驗著(zhù)品牌是否具備提供專(zhuān)業(yè)解決方案的能力。一定程度上，也是運動(dòng)品牌邁向真正專(zhuān)業(yè)化必須攻克的硬核場(chǎng)景。
安踏給出的解決方案，是既有重點(diǎn)項目核心科技上的“單點(diǎn)”突破，也有以可復用的底層技術(shù)平臺，并圍繞不同項目的專(zhuān)項需求進(jìn)行精細化定制與迭代升級。
▲風(fēng)洞測試中的短道速滑國家隊比賽服
重點(diǎn)項目核心科技方面，安踏打造的中國國家隊短道速滑比賽服，采用安踏聯(lián)合院士工作站自主研發(fā)的新一代防切割材料，成功實(shí)現單層結構防切割性能突破：保證防切割等級達到國際最高水準4級。經(jīng)過(guò)12 年迭代升級與技術(shù)儲備，已成功實(shí)現從產(chǎn)品設計、材料研發(fā)到成衣生產(chǎn)的全鏈條國產(chǎn)化。
鋼架雪車(chē)鞋的“進(jìn)化之路”也非常典型。曾在北京冬奧會(huì )創(chuàng )造賽道最快出發(fā)紀錄的安踏鋼架雪車(chē)鞋，此次升級了輕量化特種合金鍛造鞋釘，進(jìn)一步提升抓地力，結合內置碳板鞋墊與雙料中底，起跑推進(jìn)動(dòng)力更為強勁。
▲中國鋼架雪車(chē)國家隊比賽用鞋
在平臺型科技方面，譬如對環(huán)境暴露程度更高的室外雪上項目，反復應用了安踏自研的熱力洋流科技，實(shí)現動(dòng)態(tài)吸濕速干，靜態(tài)保暖舒適。而對速度決定勝負的冰上及高速雪上項目，安踏則系統性地引入自研減阻系統，通過(guò)材料減阻與結構減阻的協(xié)同設計，全面減少空氣湍流干擾，助力運動(dòng)員提升速度。
回望北京周期，安踏為多支冬季項目國家隊打造的比賽裝備，伴隨中國健兒取得了9金4銀2銅的歷史最佳成績(jì)。裝備并非決定勝負的答案，不過(guò)面向米蘭，在新的技術(shù)平臺與解決方案支持下，運動(dòng)員能夠借助更強性能、更安全穩定的裝備條件，最大程度釋放自身能力——這是裝備科技之于競技層面的價(jià)值所在。
而從更宏觀(guān)視角看，雖然國內部分冬季項目與世界傳統強國之間仍然存在差距，但中國早已成為冰雪運動(dòng)的大國。產(chǎn)業(yè)規模的持續擴張與參與人群的快速增長(cháng)，意味著(zhù)這一系列專(zhuān)業(yè)運動(dòng)科技的研發(fā)意義，不止于停留在賽場(chǎng)之內。
快人一步，用十年維度燒熱冷灶
把時(shí)間軸拉長(cháng)來(lái)看，中國冰雪運動(dòng)的崛起，其實(shí)是一段加速發(fā)生的故事。
在北京冬奧會(huì )帶動(dòng)下，“三億人上冰雪”從政策目標，轉化為了真實(shí)發(fā)生的社會(huì )現象。根據《中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2025）》，國內冰雪產(chǎn)業(yè)規模從2015年的2700億元持續攀升，預計在2025年將突破萬(wàn)億元大關(guān)。雪場(chǎng)數量大幅增加，相關(guān)裝備與消費需求隨之被激活。
將目光再向前回溯十余年，再資深的從業(yè)者似乎也不一定敢暢想這幅圖景。彼時(shí)，冬季運動(dòng)仍然帶有鮮明的“小眾”標簽：參與人群有限，消費周期集中于冬季，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制于自然條件，側重分布在東北、西北等少數地區。無(wú)論從市場(chǎng)規模還是從大眾認知，冰雪運動(dòng)的關(guān)注度都相對有限。
▲中國自由式滑雪國家隊比賽服
值得一提的是，安踏正是在這一階段選擇入局。2010年，安踏首次簽約成為國家體育總局冬季運動(dòng)管理中心合作伙伴，這一合作延續至今，橫跨溫哥華、索契、平昌與北京四屆冬奧會(huì )，見(jiàn)證了中國冬季運動(dòng)從小眾起步，并不斷加速發(fā)展的全過(guò)程。
產(chǎn)業(yè)熱度尚未形成，投入回報尚不明朗，當時(shí)的加碼選擇，既可以說(shuō)是一次商業(yè)判斷力的考驗，為后續十余年的持續投入埋下了伏筆，實(shí)則也體現出安踏作為一家本土體育品牌，對中國體育基礎建設的責任意識。
回顧安踏助力中國體育發(fā)展的方法路徑，并不復雜，卻高度一致，即通過(guò)深度綁定國家隊與多層級賽事體系，提前布局，久久為功，將自身嵌入中國體育發(fā)展脈絡(luò )之中。目前，安踏已贊助支持30余支中國國家隊，并覆蓋從專(zhuān)業(yè)化的賽事贊助體系（十五運）、職業(yè)化運營(yíng)的聯(lián)賽體系（超三聯(lián)賽、排超聯(lián)賽等），到更具市場(chǎng)化特征的民間賽事體系（廣州馬拉松、高黎貢超級山徑賽）等多種賽事形態(tài)?？v向貫通的賽事布局，使品牌得以在真實(shí)、高強度的競技環(huán)境中不斷打磨自身的技術(shù)能力。
正是在這樣的底層邏輯之下，安踏逐步形成了一套貫穿賽事、項目以及運動(dòng)員的長(cháng)期合作路徑。譬如對運動(dòng)員的簽約與培養上，安踏傾向于在運動(dòng)員成長(cháng)周期的早期階段建立聯(lián)系，通過(guò)長(cháng)期陪伴與資源投入，與運動(dòng)員共同完成職業(yè)生涯的重要躍遷。
以谷愛(ài)凌為例，安踏在其缺乏大眾知名度的2019年便與之合作，隨著(zhù)北京冬奧會(huì )一鳴驚人，谷愛(ài)凌成長(cháng)為中國冬季運動(dòng)的標志性人物，品牌與運動(dòng)員之間的關(guān)系自然也隨之加深。安踏簽下樊振東，同樣是在他備戰巴黎就已經(jīng)開(kāi)啟，彼時(shí)的樊振東并非大多數人“押注”的選擇，直至安踏陪伴樊振東斬獲奧運男單金牌，這種無(wú)條件信任的合作模式，使品牌真正參與到運動(dòng)員的成長(cháng)。米蘭冬奧周期，安踏將支持包括谷愛(ài)凌、林孝埈、楊文龍在內的多位冰雪健兒。
真正的比拼，不是發(fā)生在四年一次的圣火燃起之際，而是始于更漫長(cháng)的耐心守候與技術(shù)積累。中國體育產(chǎn)業(yè)的十年狂奔，既伴隨著(zhù)競技成績(jì)的螺旋上升，也伴隨著(zhù)大眾體育的蓬勃發(fā)展。這個(gè)過(guò)程里，運動(dòng)品牌所扮演的角色，除卻提供裝備的贊助商，還可以主動(dòng)融入中國體育生態(tài)共建，賦能產(chǎn)業(yè)升級。
一旦拉長(cháng)時(shí)間維度，投入本身會(huì )產(chǎn)生復利效應。就安踏來(lái)說(shuō)，長(cháng)期服務(wù)本國頂級賽事與運動(dòng)隊伍所積累的經(jīng)驗與技術(shù)，也成為其推廣至大眾市場(chǎng)，乃至與國際品牌在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域對話(huà)的重要籌碼。
長(cháng)坡滾厚雪，從“國產(chǎn)平替”邁向“中國定義”
隨著(zhù)國內冰雪產(chǎn)業(yè)在過(guò)去數年快速擴容，參與人群擴大，大眾對冰雪運動(dòng)裝備的認知也在發(fā)生變化，需要穿得安全、穿得專(zhuān)業(yè)。當然，保暖、防風(fēng)、防水、防滑等基于高水平競技場(chǎng)景的技術(shù)設計，本質(zhì)上也可以用來(lái)解決普通消費者在冬季運動(dòng)乃至日常生活中的剛性需求。
安踏方面表示，在鋼架雪車(chē)項目中不斷迭代升級的雪車(chē)鞋技術(shù)，未來(lái)將被引入田徑釘鞋等需要強爆發(fā)與高抓地力的項目裝備；為短道速滑比賽服的提供防切割性能的自研紗線(xiàn)，未來(lái)將逐步應用于騎行、戶(hù)外等運動(dòng)場(chǎng)景的產(chǎn)品研發(fā)之中，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)在不同運動(dòng)場(chǎng)景中的遷移與再利用。
當技術(shù)從賽道走向雪場(chǎng)、從專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景進(jìn)入城市通勤，奧運級研發(fā)的意義便不再局限于比賽本身，得以惠及更廣泛的人群。由此，安踏也完成了一條相對完整的商業(yè)閉環(huán)：以專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景中的技術(shù)積累塑造品牌信譽(yù)，再將這種信譽(yù)反哺至大眾市場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)與大眾之間，并非割裂的兩端，而是在長(cháng)期投入下形成良性循環(huán)。
一個(gè)原本高度依賴(lài)氣候與地域條件的細分領(lǐng)域，在短短數年內完成了從“邊緣項目”向“新興產(chǎn)業(yè)”的躍遷。安踏快人一步的布局，使其在更長(cháng)時(shí)間周期中持續沉淀技術(shù)能力，而這些長(cháng)期積累的技術(shù)儲備，正在大眾市場(chǎng)競爭日趨激烈的下半場(chǎng)，逐漸轉化為企業(yè)新的優(yōu)勢。這是一次真正的“長(cháng)坡厚雪”理念的實(shí)踐。
畢竟對于具備長(cháng)期視野的品牌而言，科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新的競爭，其終點(diǎn)不只是進(jìn)入賽場(chǎng)、完成保障，逐步參與乃至主導行業(yè)技術(shù)標準的定義與形成，才是構成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。
▲安踏打造的熱力洋流科技產(chǎn)品
這一邏輯在安踏膜的研發(fā)中曾得到驗證。對于功能性薄膜技術(shù)壁壘的突破，不僅使安踏打破了海外品牌的長(cháng)期壟斷，更在產(chǎn)業(yè)鏈上掌握了技術(shù)話(huà)語(yǔ)權與市場(chǎng)定價(jià)權。這種從底層材料入手、重塑技術(shù)體系的能力，也正被復制到冬季裝備領(lǐng)域。無(wú)論是自研減阻系統在多個(gè)高速項目中的復用，還是熱力洋流科技在競技與大眾產(chǎn)品中的雙向應用，都是品牌推動(dòng)自身從技術(shù)“追隨者”向“引領(lǐng)者”轉變的清晰體現。
如此背景下，米蘭冬奧會(huì )或將成為運動(dòng)品牌，尤其是中國品牌釋放技術(shù)能力的重要節點(diǎn)——既是自研實(shí)力的集中檢驗，也是確立行業(yè)地位的關(guān)鍵試煉場(chǎng)。冬奧雖未開(kāi)始，無(wú)聲的競賽已然拉開(kāi)帷幕，誰(shuí)已經(jīng)準備好站上冰雪舞臺的中央，誰(shuí)又仍停留在追隨階段，答案會(huì )逐步顯現。
聲明：本文由懶熊體育原創(chuàng )，轉載請注明出處。