GENCEO:打造一支輸比賽的隊伍反而比打造一支贏(yíng)比賽的隊伍更賺錢(qián)

電競體育12月31報道?近日,GEN.G電競俱樂(lè )部CEO Arnold Hur在休賽期油管專(zhuān)訪(fǎng)中釋放重磅觀(guān)點(diǎn),直指當前英雄聯(lián)盟全球電競生態(tài)存在結構性致命缺陷,其表示:目前我認為拳頭公司和英雄聯(lián)盟最大的問(wèn)題在于缺乏激勵。準確來(lái)說(shuō),激勵結構并沒(méi)有設計成“讓人想要打造一支有競爭力的隊伍”。 相反平均來(lái)看,在英雄聯(lián)盟中打造一支輸比賽的隊伍反而比打造一支贏(yíng)比賽的隊伍更賺錢(qián)。
原文大意如下:
Q:你剛才提到“無(wú)法掌控所有事情”。那么假設一下如果你能掌控一切呢?如果你手握英雄聯(lián)盟的所有權限,并且是拳頭公司電競業(yè)務(wù)的總負責人。在當前的生態(tài)系統中,你會(huì )做什么?你想改變什么?
A:我一直在思考一個(gè)問(wèn)題:這究竟是單一問(wèn)題,還是需要同時(shí)改變多個(gè)方面的問(wèn)題?從根本上說(shuō),現在的激勵結構是不匹配的,各方的利益并不一致。在我看來(lái),當前競技生態(tài)系統最大的問(wèn)題在于,現有結構正是導致現狀的原因,而且我并不想把所有責任都歸咎于拳頭,我們所有人都在塑造這個(gè)結構的過(guò)程中出了一份力。
所以,我覺(jué)得人們每次把所有責任都推給拳頭或RTO(地區性運營(yíng)方)其實(shí)挺諷刺的。實(shí)際上,我們所有人都對現狀負有責任。
目前我認為拳頭公司和英雄聯(lián)盟最大的問(wèn)題在于缺乏激勵。準確來(lái)說(shuō),激勵結構并沒(méi)有設計成“讓人想要打造一支有競爭力的隊伍”。 相反平均來(lái)看,在英雄聯(lián)盟中打造一支輸比賽的隊伍反而比打造一支贏(yíng)比賽的隊伍更賺錢(qián)。
你明白嗎?我說(shuō)的是平均而言,這是一個(gè)完全錯誤的系統。
最近我看到洛杉磯道奇隊教練戴夫·羅伯茨的一次采訪(fǎng)。他說(shuō)了這樣一段話(huà):“MLB有工資帽,這是一種上限?!? 他接著(zhù)說(shuō):“如果能在更嚴格地限制上游球隊上限的同時(shí),提高下游球隊的最低標準,我認為這不是壞事?!?/p>
我完全同意他的觀(guān)點(diǎn),上游隊伍區間的成本目前已經(jīng)失控般飆升。
而現在,看看底層的隊伍,人們投入的資金比以前少得多,只是“勉強維持運營(yíng)”的水平。這絕不是一個(gè)健康的生態(tài)系統。在這種結構下,最終沒(méi)有人是贏(yíng)家。
而且,長(cháng)期以來(lái)的無(wú)動(dòng)于衷和放任狀態(tài),在我看來(lái)是非常危險的信號。許多我曾經(jīng)是粉絲,或者即便個(gè)人不喜歡也不得不承認其非凡魅力和強大實(shí)力的隊伍,如今已經(jīng)不復存在。
但如果只看短期,人們往往會(huì )說(shuō):“啊,隊伍們又在抱怨了?!? “Arnold又在發(fā)牢騷了吧?”
不。我在這行已經(jīng)堅持了8年。見(jiàn)證了所有的興衰起伏。在此期間,我目睹了無(wú)數曾經(jīng)不惜投入的團隊最終說(shuō)出“到此為止吧,我們撐不下去了”并徹底離開(kāi),而且這種情況數不勝數。無(wú)論是LPL、LCS還是LCK,無(wú)一例外。
僅在亞洲,就有三家不同的隊伍聯(lián)系我,希望出售隊伍或讓我收購他們的團隊,其中也包括LCK隊伍。但它們有一個(gè)共同點(diǎn):都找不到買(mǎi)家。這真的很?chē)乐?,是一個(gè)非常糟糕的信號。
我們現在只是在假裝一切安好,所以我干脆直說(shuō)吧,雖然這話(huà)可能會(huì )帶來(lái)一些點(diǎn)擊率和關(guān)注。
我并不是把責任全部歸咎于拳頭,我想說(shuō)的是,隊伍和拳頭必須共同解決這個(gè)問(wèn)題。 否則,人們只會(huì )不斷離開(kāi)。
實(shí)際上,我和許多解說(shuō)交談過(guò),他們中的很多人現在感覺(jué)自己的職業(yè)前景黯淡。原因之一是共同直播(co-streaming)等問(wèn)題。共同直播確實(shí)是原因之一,但并非唯一。另一個(gè)大問(wèn)題在于,賽事轉播本身目前無(wú)法有效實(shí)現盈利。 坦白說(shuō),我們甚至沒(méi)有真正嘗試去解決它。
我還注意到另一個(gè)問(wèn)題,這不是拳頭官方公布的數字,而是我的個(gè)人估計-“阿諾德內部推算”。我認為拳頭在過(guò)去兩年中將電競相關(guān)成本削減了約40%。與此同時(shí),LCK隊伍的平均選手薪資支出卻增加了。當然,存在一些“鍍金大廈”(指擁有炫耀性、低效固定成本的隊伍)的特例,它們確實(shí)是問(wèn)題的一部分。但老實(shí)說(shuō),我們所有人都是問(wèn)題的一部分。這不是某一支隊伍的問(wèn)題。歸咎于單一隊伍是過(guò)度簡(jiǎn)化的解讀。
關(guān)鍵點(diǎn)在于,拳頭已經(jīng)意識到“按這個(gè)成本結構,生態(tài)系統無(wú)法持續”,因此正在削減成本。但LCK方面卻沒(méi)有相應的調整或行動(dòng)。再看看LPL,那里有“Rotary”(推測指外部資本注入等特殊結構系統)這種非常獨特的體系。
我覺(jué)得人們往往只關(guān)注最表層、最顯眼的問(wèn)題,而對我來(lái)說(shuō),根本問(wèn)題在于其他方面:第一,電競核心內容未能產(chǎn)生足夠的收入。第二,幾乎沒(méi)有為建立可持續的成本結構付出努力。
當前最嚴重的問(wèn)題是,頂級選手的薪資比以往任何時(shí)候都高。這些選手現在過(guò)得很好,他們也完全配得上——他們付出了巨大努力,實(shí)力也出類(lèi)拔萃。從Ruler到Chovy,所有選手都完全值得他們獲得的每一分錢(qián)。如果核心收入問(wèn)題得到解決,他們理應獲得更多。但在根本問(wèn)題未解決的情況下,我實(shí)際看到的是:新興選手進(jìn)入這個(gè)生態(tài)系統的機會(huì )正在逐漸消失。
現在連次級聯(lián)賽的選手都得不到投入,LDL也面臨困境。所以我不斷發(fā)出這些警告信號,是因為我對拳頭在游戲本身進(jìn)行重大變革抱有期待。但在推動(dòng)這些重大變革的同時(shí),我希望電競生態(tài)系統實(shí)際運轉的部分也能得到充分考慮。我希望向英雄聯(lián)盟投入更多資源。但目前,任何投資都很難得到合理的解釋。