瞰體育張子宇之惑中國籃球之殤!
1月4日,集萬(wàn)千寵愛(ài)于一身、跳級入選中國女籃國家隊的張子宇,代表山東出戰了其職業(yè)聯(lián)賽第一戰。1月15日,她在迎戰武漢盛帆的比賽中第四次出場(chǎng),6投6中得到15分5籃板。

表現很好嗎?并不是。雖然她拿到山東國內球員最高的15分,但其中8分是在最后兩分鐘的垃圾時(shí)間拿到的,談不上對比賽有多大影響。
張子宇之惑——
數據亮眼,但作用尷尬
時(shí)間回到比賽走勢尚未明晰的7分多鐘時(shí)間里,她雖然得到7分,但球隊從領(lǐng)先5分到被追平。直到比賽最后,武漢盛帆落后14分,換上年輕陣容,張子宇才再次登場(chǎng)。即便如此,在最后兩分鐘里,山東隊又輸了3分。

類(lèi)似的情況,在過(guò)去4場(chǎng)比賽中頻繁出現。她先后遭遇過(guò)石家莊、山西、廣東,對手有強有弱,結果有大勝、有大敗、也有爆冷小勝。張子宇的個(gè)人數據上,命中率極高,得分也不低,但每場(chǎng)的正負值都是斷崖式落后。
其中的問(wèn)題,不僅值得張子宇和山東隊深思,甚至值得中國籃球好好想想。
是張子宇能力不行嗎?顯然不是。

作為僅合練一天便倉促首秀的新秀,她依靠絕對身高優(yōu)勢打出了亮眼數據,展現了扎實(shí)的終結技術(shù)與適應能力。其正負值的低迷,根源在于其現階段難以回避的短板:比賽中雖然展示了強大的攻擊力,但防守痼疾始終存在,她很難做好人盯人防守,更多是守聯(lián)防,外線(xiàn)極易被打穿,且退防太慢,常常形成五打四的被動(dòng)局面。

這些問(wèn)題并非天賦缺陷,也不是張子宇練得不夠好,而是年輕球員從青年賽事向職業(yè)聯(lián)賽轉型的必經(jīng)之路,更是特殊身高帶來(lái)的身體協(xié)調與體能適配難題。如果不把她當成中國籃球的“救世主”,其實(shí)就一個(gè)18歲的聯(lián)賽菜鳥(niǎo)而言,張子宇的表現已經(jīng)非常優(yōu)秀。反觀(guān)徐鳳威、徐紫奇這些同齡球員,大多連出場(chǎng)機會(huì )都不多,更談不上對比賽有所建樹(shù)了;而露臉機會(huì )較多的王嘉欣、李雨汧等人,其球隊則難求一勝,明顯是在為鍛煉新人付出代價(jià)。
中國籃球之殤——
早該放棄內線(xiàn)至上的落后觀(guān)念
相較于張子宇的成長(cháng)陣痛,更值得警惕與批判的,是中國籃球對高大中鋒的路徑依賴(lài)。從姚明時(shí)代開(kāi)啟的“高大化”執念,早已異化為不問(wèn)適配性的戰術(shù)迷信,仿佛只要囤積足夠高的內線(xiàn),便能撬動(dòng)一切勝負天平。這種僵化思路,讓中國籃球在現代籃球“快、準、靈”的潮流中持續掉隊,淪為國際賽場(chǎng)的笑柄。

最諷刺的是,中國籃球的高大化戰術(shù)從未形成體系閉環(huán),反而陷入“有身高無(wú)戰術(shù)”的尷尬。當年圍繞姚明構建的戰術(shù)尚能發(fā)揮優(yōu)勢,如今卻只剩對身高的盲目追逐。內線(xiàn)球員只會(huì )站樁吃餅,缺乏策應與中距離能力;外線(xiàn)球員習慣圍繞內線(xiàn)傳導,喪失自主進(jìn)攻與突破活力;整個(gè)戰術(shù)體系在快攻與陣地戰間反復搖擺,既丟了速度又未能發(fā)揮身高優(yōu)勢。

2025年女籃亞洲杯半決賽被日本隊轟進(jìn)18記三分球,年底男籃世界杯預選賽被韓國隊雙殺,都是對這種僵化思路的致命一擊——當對手用快速傳導與外線(xiàn)投射撕開(kāi)防線(xiàn)時(shí),我們的高大內線(xiàn)只能在籃下徒勞折返。

更可笑的是,這種執念已演變?yōu)椤拔ㄉ砀哒摗钡倪x人怪圈。張子宇的出現,似乎又給了某些人“押寶高大中鋒”的新借口,卻選擇性忽視她與現有戰術(shù)體系的天然沖突——中國女籃推行的快攻節奏,與張子宇的慢節奏格格不入;聯(lián)賽中球隊棄用她時(shí)反而能打出流暢攻防,印證了體系適配的重要性。從韓旭、李月汝到張子宇,我們從不缺優(yōu)質(zhì)內線(xiàn)人才,缺的是打破“高大化”迷信、適配現代籃球的戰術(shù)智慧,缺的是擺脫路徑依賴(lài)、勇于革新的勇氣。

張子宇的正負值,是個(gè)人成長(cháng)的警示燈,更是中國籃球的清醒劑。這位年輕球員的未來(lái),不應被捆綁在“救世主”的標簽上,而需在科學(xué)培養中自由生長(cháng)。而中國籃球若仍執迷于身高崇拜,在戰術(shù)僵化的死胡同里打轉,即便再多張子宇這樣的天賦球員,也難以縮小與世界籃球的差距。唯有放下執念、擁抱變革,才能讓天賦真正發(fā)光,而非被落后的思路消耗殆盡。
文/湖北日報記者 郭曉明
圖/新華社