曼聯(lián)12布萊頓：弗萊徹胡打一氣，但曼聯(lián)就沒(méi)在胡打嗎
本期內容，我們來(lái)關(guān)注一下曼聯(lián)在對陣布萊頓的這場(chǎng)比賽的細節內容。
不知不覺(jué)，阿莫林已經(jīng)下課一個(gè)星期，但在這場(chǎng)對陣布萊頓的足總杯比賽之前，曼聯(lián)依然沒(méi)有敲定正式臨時(shí)主帥的人選，這意味著(zhù)弗萊徹的職責被莫名奇妙地增加了。
雖然，正式臨時(shí)主帥在更衣室也不會(huì )有什么真正的權威就是了，但索肖和卡里克兩位本身就在賦閑的教練，還能談得如此緩慢，這個(gè)效率也是沒(méi)誰(shuí)了。
正式臨時(shí)主帥帶隊，曼聯(lián)就能夠以某種相對確定的邏輯在球場(chǎng)上運行戰術(shù)，或許在戰術(shù)的執行力上會(huì )出現短板和不足，但你至少能看得出來(lái)。
這場(chǎng)輸給布萊頓，曼聯(lián)的最大問(wèn)題就是讓人看不出弗萊徹的球隊，究竟在打什么東西。
正如我們在賽后復盤(pán)所說(shuō)的，上一場(chǎng)的曼聯(lián)還可以被視為帶有某種程度的三后衛的殘余，此役雙中衛和雙邊衛排出來(lái)，四后衛的體系就此確定了。
這樣一來(lái)，球員就需要重新適應不同體系下的不同職責，這不是一個(gè)像打開(kāi)或關(guān)閉開(kāi)關(guān)那么簡(jiǎn)單的事情，尤其是考慮到曼聯(lián)球員的平均能力水平。
所以幾乎是在開(kāi)場(chǎng)之后，曼聯(lián)就在后場(chǎng)出球時(shí)出現了問(wèn)題，尤其是在這里，當約羅有了潛在的兩條線(xiàn)路，可直傳可分邊的時(shí)候：
芒特決定前插，布魯諾進(jìn)入空當接應，結果約羅傳給了烏加特：
等到烏加特拿球的時(shí)候，梅努被看防，而布魯諾和烏加特的線(xiàn)路被布萊頓球員卡死：
從這里就能看到，后衛、中場(chǎng)之間并無(wú)統一的出球邏輯，所以該接的時(shí)候選擇跑，等到能接的時(shí)候，實(shí)際上已經(jīng)接不上了。
在此之后，曼聯(lián)把球交給了達洛特和多爾古，也都沒(méi)能把球送上去，結果重新回到拉門(mén)斯腳下，門(mén)將只好選擇大腳找謝什科了：
所以和很多人想象的并不一樣，曼聯(lián)在這場(chǎng)比賽的開(kāi)局表現確實(shí)還可以，但問(wèn)題其實(shí)早已出現，尤其是這次布魯諾和謝什科打出中路的機會(huì )，源頭其實(shí)是約羅在后場(chǎng)險些出現了失誤：
這個(gè)時(shí)候你再看曼聯(lián)表現好的這些鏡頭，其實(shí)都和庫尼亞有關(guān)：
我們深知，在很多朋友的眼中，庫尼亞又打了一場(chǎng)讓人很難評價(jià)的比賽，看起來(lái)很努力，但并無(wú)門(mén)前的效率，動(dòng)輒遠射，到處亂跑，似乎有他和沒(méi)他并無(wú)太大的差別。
但在實(shí)際上，并不能如此看待。
我們在上一期內容就說(shuō)過(guò)了，想要激活謝什科，需要雙前鋒的配置，這一點(diǎn)大家都沒(méi)有什么疑問(wèn)，而在現有的儲備當中，庫尼亞就是最好的搭檔。
他這一點(diǎn)有技術(shù)、有身體、有足夠的活力，所以能夠在謝什科這個(gè)假中鋒的身側，給對手制造足夠的壓力：
尤其是考慮到他還需要代替謝什科在某些時(shí)段輸出對抗，這一點(diǎn)更是其他人做不到的：
所以在具體的站位上，曼聯(lián)可以靈活處理，比如你可以讓庫尼亞打在左邊，也可以讓他直接和謝什科站成第一線(xiàn)的雙前鋒，只不過(guò)，此役排出的四中場(chǎng)就需要在菱形和平行當中自如切換。
關(guān)鍵就在于，無(wú)球時(shí)的站位和職責分配情況。
可惜的是，弗萊徹恰恰在這一點(diǎn)上沒(méi)有找準要害，所以在第8分鐘這次布萊頓通過(guò)長(cháng)傳打出的進(jìn)攻里：
如果你回頭看向逼搶環(huán)節的布置：
就會(huì )發(fā)現，曼聯(lián)在第一線(xiàn)擺出了謝什科和布魯諾，芒特則和庫尼亞一起負責兩翼，然后問(wèn)題出在梅努和烏加特兩人全部進(jìn)入布萊頓的30米區域。
于是當布萊頓選擇長(cháng)傳找雙前鋒的時(shí)候，曼聯(lián)后場(chǎng)就變成了這樣：
維爾貝克拿下一點(diǎn)的時(shí)候，約羅幾乎沒(méi)有起到干擾作用，所以維爾貝克等同于直接做給了呂特，后者再找插上的隊友，一切就顯得極其流暢：
這個(gè)時(shí)候你再看庫尼亞，一度是離呂特最近的非后衛線(xiàn)球員：
這當然是不合理的，因為在理論上，你當然也可以把庫尼亞當作一名普通的邊路進(jìn)攻球員來(lái)使用，但問(wèn)題在于，謝什科只需要一個(gè)前腰嗎？
并不是，否則的話(huà)，戰術(shù)上是不能接受謝什科無(wú)法和布魯諾完成這樣的連線(xiàn)：
更何況這次連線(xiàn)之所以應該成功，本質(zhì)上還是庫尼亞用跑動(dòng)打開(kāi)了空間，尤其是這次連線(xiàn)，擁有大身板和沖擊潛力的謝什科在非背身的情況下堪堪制造了一次犯規，其實(shí)也是遠遠不夠的：
如果庫尼亞被安排為一名常規的邊前衛或邊鋒，那么謝什科和布魯諾在這場(chǎng)比賽的表現就需要被重新評價(jià)，前者需要被判定為一名戰術(shù)作用極度有限的菜雞中鋒，后者則需要被判定為一名只顧給前鋒扔飛盤(pán)，卻無(wú)法真正分擔職責的虛假前腰。
當然了，這個(gè)角度的評價(jià)也不是不對，你也可以如此認為，但是，謝什科的短板和不足在過(guò)去半個(gè)賽季已經(jīng)體現得非常清晰，包括在弗萊徹任下的兩場(chǎng)比賽，除了兩個(gè)進(jìn)球之外，你還能想到他在其他環(huán)節的過(guò)硬表現嗎？至于布魯諾打前腰的問(wèn)題，則是自古有之，31歲的他早已沒(méi)有了改正和提升的可能性。
唯一在批評之外，能夠建設性地幫助曼聯(lián)提升上限的辦法，其實(shí)就是靈活使用庫尼亞。
唯有將庫尼亞視為第二個(gè)前鋒，謝什科才有出任首發(fā)，打滿(mǎn)90分鐘的資格，也唯有將庫尼亞視為第二個(gè)前鋒，布魯諾在前腰區域上的問(wèn)題才能被掩蓋掉。
那么這樣一來(lái)，曼聯(lián)的防守職責就需要被重新分配，但很可惜的是，在丟球回合，曼聯(lián)就出現了問(wèn)題，你可以看到，庫尼亞再次被要求落位到后面：
所以在這里：
約羅沒(méi)有第一時(shí)間頂上，在四后衛體系里不是問(wèn)題，庫尼亞身側是梅努，無(wú)法在這里展現硬度也難免。
最致命的問(wèn)題，是出現在這里：
當布萊頓一度把球敲回去的時(shí)候，布魯諾和芒特的第一反應都是預判布萊頓會(huì )回傳，所以他倆選擇集體前壓，結果布萊頓直接從通道里選擇轉移到遠端。
前腰不想著(zhù)卡線(xiàn)，右邊前衛/邊鋒不想著(zhù)落位，卻在那一刻天真地以為自己成功先人一步，預判了你的預判，結果卻直接導致了后場(chǎng)的空虛。
所以在最后的回追當中，芒特再也沒(méi)可能追上維爾貝克，而明明能看到這一幕的約羅，卻在球交給維爾貝克之后，繼續把職責拋給芒特，他能干擾到傳中就怪了：
所以，該如何評價(jià)這個(gè)丟球？
你打回四后衛，就會(huì )立刻觸及如今的年輕教練大多沒(méi)有雙前鋒思路的現狀，比如阿爾特塔，比如馬雷斯卡，都是一樣的問(wèn)題。
那么在這種思路里，謝什科當然要和布魯諾一起出現在第一線(xiàn)，庫尼亞自然需要背負防守職責，至于芒特，在343體系打一個(gè)邊前腰，他就會(huì )成為進(jìn)攻第三人，但在4231體系里，他就會(huì )成為進(jìn)攻第四人，于是他的防守意識問(wèn)題就會(huì )徹底暴露。
當然了，芒特在四后衛體系里也可以是第三人，但那樣一來(lái)，庫尼亞就會(huì )變成第四人，那就更顯得荒唐了。
打回四后衛，布魯諾不卡線(xiàn)，要么撲球要么撲人的老問(wèn)題重現出現，四后衛寬度不足的問(wèn)題重現出現，而在四后衛體系里，約羅偏縮的問(wèn)題將會(huì )更加致命。
打三后衛，他的身后至少還有中衛來(lái)兜底，但打四后衛，理論上就只剩半個(gè)左中衛來(lái)兜底了，今天的布萊頓，直接同時(shí)打出維爾貝克和呂特，那就沒(méi)人給約羅兜底了。
這些問(wèn)題，在三后衛體系里本來(lái)有望解決，這是我們在阿莫林到來(lái)之前，一度對其頗為期待的原因，所以在上個(gè)賽季后半段，即便打成那個(gè)戰績(jì)，我們也選擇了觀(guān)望而不是批評。
結果在這個(gè)夏窗，單中鋒換為謝什科，布魯諾改打中場(chǎng)，戰術(shù)上限自此被鎖死，阿莫林也就沒(méi)有了用戰績(jì)?yōu)樽约洪_(kāi)路的可能性了。
當然了，也正是因此，我們也從未看好曼聯(lián)改回四后衛的前景，因為相較于索肖和滕哈赫時(shí)期，曼聯(lián)的球員質(zhì)量其實(shí)發(fā)生了更明顯的下降。索肖時(shí)期，曼聯(lián)至少還有老年球星、拉什福德等人；滕哈赫時(shí)期，曼聯(lián)至少還有拉什福德、赫伊倫和替補的加納喬，外加麥克托米奈這個(gè)有望替補救命的單點(diǎn)。
如今改打四后衛，上限實(shí)際上會(huì )更低，因為布魯諾、卡塞米羅等人都更老了，后衛線(xiàn)也變得更加脆弱了。
所以，當阿莫林說(shuō)出“如果想要打出完美的343，需要投入大量的資金和時(shí)間，我開(kāi)始明白這一點(diǎn)可能不會(huì )發(fā)生”的時(shí)候，管理層的業(yè)余就已經(jīng)浮出水面了。
因為不僅是完美的343需要投入大量的資金和時(shí)間，完美的四后衛體系同樣需要，但管理層似乎在天真地以為打四后衛就不需要球員具備過(guò)硬的能力，就能在如今的英超聯(lián)賽拼出一個(gè)歐冠名額一樣。
當老板選擇信任只在英格蘭踢過(guò)球，從未有過(guò)大陸經(jīng)驗，此前也只在曼城擔任青訓負責人的威爾考克斯對于三后衛的看法，當老板選擇傾聽(tīng)那些終生泡在弗格森的442體系里，球員時(shí)期連奎羅斯的433都很難接受的曼聯(lián)名宿們講戰術(shù)。
這不是阿莫林的悲哀，而是專(zhuān)屬于曼聯(lián)自己的悲哀。
所以在比賽當中，你會(huì )看到很多令人無(wú)奈的畫(huà)面，比如在庫尼亞接應到右路送出傳中的時(shí)候，根本沒(méi)有人去搶落點(diǎn)，讓布萊頓后衛輕松解圍，而這種進(jìn)攻確實(shí)也不需要布萊頓用主力來(lái)應對：
包括在退守的時(shí)候，曼聯(lián)能讓梅努一個(gè)人出現在后衛和前場(chǎng)之間：
包括在這里，當維爾貝克和呂特進(jìn)行了一次交換換位，讓本來(lái)在防守維爾貝克的約羅改為防守呂特的時(shí)候，哪怕約羅已經(jīng)用手指了一下維爾貝克，不知道是約羅沒(méi)喊，還是梅努沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)，維爾貝克便在空位完成了接球：
在這種情況下，庫尼亞的表現還是難以評價(jià)嗎？究竟是他的表現難以評價(jià)？還是弗萊徹和其他球員的表現難以評價(jià)？
當然了，弗萊徹本來(lái)就是一個(gè)救火教練，他不可能在一場(chǎng)比賽和一個(gè)星期的訓練里就能做出多么正確的判斷，這一點(diǎn)不能強人所難。
而且老實(shí)說(shuō)，別看弗萊徹在曼聯(lián)的青訓學(xué)院工作，他看的曼聯(lián)一線(xiàn)隊的比賽，可能都沒(méi)有資深球迷多。
青年隊也有青年隊的繁重工作，這一點(diǎn)大家不要忘記。
從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我完全可以接受曼聯(lián)在這一場(chǎng)打得像青年隊的表現，整體上缺乏足夠扎實(shí)的戰術(shù)邏輯，攻守平衡也大多需要球員的個(gè)體努力來(lái)維持。
這恰恰是青年隊比賽的常態(tài)，因為輸贏(yíng)并沒(méi)有那么重要，教練組會(huì )更為關(guān)心球員個(gè)體的表現，所以弗萊徹的能力上限就到這里，這一點(diǎn)是沒(méi)問(wèn)題的。
包括這兩場(chǎng)比賽，但凡落后就上前鋒，雙前鋒、三前鋒，甚至在這場(chǎng)比賽直接擺出了四前鋒，在四后衛之間只用布魯諾和烏加特銜接，這樣的調整都毫不意外。
看不慣阿莫林在落后的時(shí)候用后衛換后位的名宿們，這個(gè)時(shí)候應該會(huì )非常滿(mǎn)意，但這恰恰是曼聯(lián)丟掉第二球的原因。
在賽后的復盤(pán)當中，我們提到了曼聯(lián)的防線(xiàn)在當時(shí)變形的情況：
但我們沒(méi)有提到的是，利桑德羅-馬丁內斯為什么會(huì )脫離后衛線(xiàn)的建制？因為本該是中場(chǎng)的布魯諾，出現在了這里：
如果利桑德羅-馬丁內斯此時(shí)仍在后衛線(xiàn)上，布萊頓當然不會(huì )在多爾古的身側輕易得到球權，但在后衛線(xiàn)身前，如此大的一片空間，曼聯(lián)如何覆蓋？
沒(méi)人知道，所以性格同樣剛烈的利桑德羅-馬丁內斯選擇由他覆蓋，然后信任自己的后衛隊友們。
那么，陷入兩難的約羅在這次防守里成為背景板，也就毫不意外了。
所以，弗萊徹有沒(méi)有他的問(wèn)題？
當然有，尤其是在這場(chǎng)比賽，他作為青年隊教練，在整體戰術(shù)上的稚嫩和松散可見(jiàn)一斑，包括在調整時(shí)不顧攻守平衡，一門(mén)心思地在前場(chǎng)堆積進(jìn)攻力量，也是能力不足的體現。
但即便如此，作為專(zhuān)業(yè)人士，弗萊徹也看得明白其中的道理：
“對我來(lái)說(shuō)，這是傳球的節奏問(wèn)題，但這很可能源于信心不足。中場(chǎng)休息時(shí)，我對球員們提出挑戰，你們必須保持耐心，你們必須調度球權，但在我看來(lái)，他們處理球太慢了，緊迫感和節奏必須加快?！?/p>
實(shí)際上，這是一種好聽(tīng)的說(shuō)法，無(wú)需什么職業(yè)經(jīng)歷，各位只需想想自己踢野球的經(jīng)歷，可能是你自己，可能是你看到的別人。為什么有的人一停二看三通過(guò)，恨不得還得全程低頭看球，一被上壓力就拌蒜？為什么有的人還能一邊觀(guān)察、指揮，處理球想快就快，想慢就能慢？
能力。
當你需要慢速處理才能保證精準度，一快起來(lái)就保不準了，說(shuō)白了就是能力不足。個(gè)體如此，由個(gè)體組成的整體也一樣，克洛普的利物浦在進(jìn)攻時(shí)的精準度也不算高，尤其是和瓜迪奧拉的球隊相比，但他們的后場(chǎng)能兜住這樣的球權易手頻率，曼聯(lián)能兜住嗎？
兜不住，還是能力問(wèn)題。
所以，曼聯(lián)的質(zhì)變起點(diǎn)不在于換個(gè)陣型，或者換個(gè)教練，關(guān)鍵在于管理層要開(kāi)始承認，他們在過(guò)去兩個(gè)夏窗的操作，已經(jīng)大大削弱了球隊的實(shí)力。
當然了，你可以遵循拉特克里夫的邏輯，說(shuō)格雷澤時(shí)代用一億買(mǎi)安東尼，用高價(jià)買(mǎi)赫伊倫、芒特和奧納納也難以為繼，但在當時(shí)，滕哈赫因此挨批是他需要認的。
在這種情況下，你當然可以出于財政原因而換一種活法，教練不參與轉會(huì )，純靠數據來(lái)買(mǎi)小牛，但小牛本身就需要時(shí)間來(lái)成長(cháng)，而且你有數據，別人也有，這早已不是什么新鮮的東西，并不能做到真正地省錢(qián)，否則你為什么買(mǎi)萊比錫紅牛的謝什科，而不是薩爾茨堡紅牛的某個(gè)18歲前鋒呢？
如果既不能做到省錢(qián)，還需要時(shí)間來(lái)看到進(jìn)步，那曼聯(lián)如今在期待的歐冠席位是不是有點(diǎn)想太多？如果只是買(mǎi)來(lái)小牛就應該收獲成功了，那其他俱樂(lè )部數年如一日地耕耘，他們是不是有點(diǎn)傻？
到底是他們傻？還是曼聯(lián)在犯傻？
所以，曼聯(lián)可以繼續當下的經(jīng)營(yíng)思路，明年繼續挖小牛，但要接受由此形成的代價(jià)：
以挖小牛為主的俱樂(lè )部，從多特蒙德、萊比錫紅牛到大家更熟悉的布萊頓、布倫特福德，本質(zhì)上都需要用成績(jì)做代價(jià)，今年好，明年可能就不好了。
這本質(zhì)上不是教練的問(wèn)題，而是你所依靠的年輕人在正常地表現波動(dòng)，就像本賽季的巴萊巴，這幾家俱樂(lè )部都能接受這一點(diǎn)，所以偶爾打得好，常年高價(jià)賣(mài)人。
如果曼聯(lián)也想要成為這樣的俱樂(lè )部，球迷就要被馴化，可是從上到下，大家可以接受這一點(diǎn)嗎？接受不了，一切就需要從能力出發(fā)，培養有限的、真正有潛力的年輕球員，而不是期望買(mǎi)一個(gè)就成一個(gè)，買(mǎi)一堆就等著(zhù)以后組成銀河戰艦。
就像現在的曼聯(lián)，約羅和謝什科就只養得動(dòng)一個(gè)，因為前者偏縮，后者只等著(zhù)吃桃，中間的人得足夠強，才能把他們同時(shí)托起來(lái)，如今覺(jué)得他倆都在反哺球隊，未來(lái)都應該成材，甚至成為大球星，那是在不切實(shí)際地幻想。
承認自己在如此幻想，然后開(kāi)始腳踏實(shí)地，才是曼聯(lián)可能真正變化的起點(diǎn)，在此之前，教練席上誰(shuí)來(lái)都是白給。
