泰晤士報：格拉斯納“弱者逆襲”的戰術(shù)風(fēng)格在頂級球隊行不通

當地時(shí)間1月11日，《泰晤士報》表示，水晶宮主帥格拉斯納雖曾帶隊奪得足總杯冠軍，但本賽季在對陣低級別球隊麥克斯菲爾德時(shí)被淘汰，暴露了他在頂級俱樂(lè )部可能面臨的問(wèn)題。他在場(chǎng)邊比較情緒化，其對球員的管理方式能否在頂級俱樂(lè )部奏效也仍存疑。

以下是《泰晤士報》的分析

水晶宮主帥格拉斯納在球隊對陣非職業(yè)球隊麥克斯菲爾德的比賽中顯得十分焦躁，他在場(chǎng)邊的舉動(dòng)也讓希望聘用他的頂級俱樂(lè )部感到擔憂(yōu)。

格拉斯納是一位優(yōu)秀的教練，他曾帶領(lǐng)水晶宮贏(yíng)得足總杯，但這并不能保證他能執教頂級俱樂(lè )部。證據就在本周六的比賽中得到體現：上賽季的冠軍水晶宮在對陣英格蘭第六級別球隊麥克斯菲爾德時(shí)被淘汰。

必須承認麥克斯菲爾德的表現令人佩服，作為非職業(yè)球隊，他們采取了應有的策略對抗英超球隊。后衛全力防守，中場(chǎng)拼盡全力，前鋒也從前場(chǎng)積極回防，最終2-1戰勝水晶宮，令球迷歡欣鼓舞。

比賽結束后，格拉斯納批評了球隊，這讓人不解。上賽季這些球員已盡全力且表現超出預期，本次輸球并非因為努力不夠。格拉斯納在中場(chǎng)休息時(shí)將原本五后衛的戰術(shù)改為四后衛，結果球隊表現更差。水晶宮面對低級別球隊無(wú)法有效進(jìn)攻，這對想聘用格拉斯納的頂級俱樂(lè )部來(lái)說(shuō)是警示。他的成功更多依賴(lài)于“弱者逆襲”的戰術(shù)風(fēng)格，這種打法在頂級俱樂(lè )部可能難以奏效。

此外，頂級俱樂(lè )部的管理還需要處理球員的自我意識問(wèn)題。格拉斯納在比賽中對教練組發(fā)泄對球員失誤的不滿(mǎn)，例如雙手攤開(kāi)似乎在說(shuō)“他在干什么”。這種間接抱怨的方式，可能難以獲得超級球星的認可，也可能削弱球員的自信心，而不是像直接當面斥責那樣起到警示作用。

格拉斯納在新聞發(fā)布會(huì )上給人的印象也不算溫和，他有著(zhù)一種強烈的主觀(guān)意識，嚴格要求球隊執行自己的戰術(shù)。有些人可能認為，這種紀律風(fēng)格適合像曼聯(lián)這樣的俱樂(lè )部，類(lèi)似弗格森從阿伯丁到曼聯(lián)時(shí)的情況。弗格森初期也曾遇到困難，但得到了時(shí)間和完全的控制權，而如今頂級俱樂(lè )部已經(jīng)很少給予新帥這樣的條件，從馬雷斯卡到阿莫林的近期解雇就能說(shuō)明問(wèn)題。

類(lèi)似格拉斯納這種在中小型球隊超額完成任務(wù)、希望得到大俱樂(lè )部執教機會(huì )的情況并不罕見(jiàn)，但很多教練在頂級俱樂(lè )部都會(huì )遇到挑戰。波特在切爾西遭遇媒體壓力，大衛-莫耶斯在曼聯(lián)感受到了高壓，努諾在熱刺時(shí)遭遇了戰術(shù)“落地”的困難，即便是埃梅里在巴黎圣日耳曼和阿森納也面臨挑戰。

這些教練都被認為是優(yōu)秀的，但在向頂級俱樂(lè )部邁進(jìn)時(shí)都會(huì )遇到問(wèn)題。格拉斯納無(wú)疑是一位值得尊重的教練，但沒(méi)有人能確定他是否能成功升遷到頂級俱樂(lè )部，像弗格森和克洛普這樣的人才鳳毛麟角，而他在周六的表現已經(jīng)讓頂級俱樂(lè )部的決策者敲響警鐘。

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