羅塞尼爾：執教切爾西是兒時(shí)夢(mèng)想球員的天賦讓我感到害怕

切爾西新主帥羅塞尼爾接受了藍軍名宿喬-科爾的專(zhuān)訪(fǎng)，他表示執教切爾西這樣的球隊是從小的夢(mèng)想，他強調信任是執教的起點(diǎn)，認為教練向球隊展現脆弱很重要，他還盛贊球隊的天賦讓他感到害怕。以下是本次專(zhuān)訪(fǎng)的上半部分。

喬-科爾：利亞姆，很高興見(jiàn)到你。

羅塞尼爾：見(jiàn)到你也很高興。

恭喜你。你已經(jīng)完全進(jìn)入狀態(tài)了。

對，我太興奮了。

跟我聊聊過(guò)去這一周吧，關(guān)于你離開(kāi)斯特拉斯堡、加盟切爾西，你當時(shí)還是斯特拉斯堡的主教練，你是怎么應對這些的？

這是個(gè)好問(wèn)題。你只能盡可能讓自己保持冷靜。我在斯特拉斯堡和球員、一些球迷以及工作人員建立了非常深厚的聯(lián)系。但當你聽(tīng)到這樣一家俱樂(lè )部，邀請你出任主教練時(shí)——對我來(lái)說(shuō)，喬，這真的是我從小的夢(mèng)想。這不是套話(huà)，也不是我臨時(shí)編出來(lái)的。真正認識我的人都知道，我幾乎用了一輩子的努力，去爭取這樣一次機會(huì )。

我不可能拒絕。周日我和大家談了這件事，然后從斯特拉斯堡飛了過(guò)來(lái)。之后的一切就像一場(chǎng)徹頭徹尾的旋風(fēng)，但這是一次非常、非常愉快的旋風(fēng)。

我不知道這件事我是從哪里聽(tīng)說(shuō)的，你告訴我對不對：你小時(shí)候在學(xué)校畫(huà)過(guò)一張畫(huà)，是畫(huà)的你自己?jiǎn)?？不是那種畫(huà)。是學(xué)校問(wèn)你：“你長(cháng)大后想做什么？”我畫(huà)的是自己當主教練，而不是球員。

我爸現在還留著(zhù)那張畫(huà)。

真的嗎？

真的，他還留著(zhù)。

甚至在你想成為職業(yè)球員之前，我就想當教練。

百分之百確定。你去問(wèn)那些現在還和我保持聯(lián)系的老同學(xué)就知道了。我11歲在布里斯托爾上學(xué)的時(shí)候，就已經(jīng)在執教校隊了。

真的嗎？

我放學(xué)后就在學(xué)校的操場(chǎng)上給他們講陣型。我爸爸是球員，也是教練，你總會(huì )追隨父親的腳步。我的父親是我的英雄。對我來(lái)說(shuō)，我小時(shí)候經(jīng)常陪著(zhù)他。他當時(shí)是格羅斯特城的主教練，級別不算高，但我和他的相處時(shí)光是這樣的：周五放學(xué)后，我和我弟弟達倫會(huì )坐在廚房的餐桌旁，和他一起為第二天的比賽設計定位球。然后我會(huì )跟著(zhù)球隊一起坐大巴去客場(chǎng)，參加每一次賽前講話(huà)。

足球已經(jīng)流進(jìn)了我的血液里。這一切始于我父親在西漢姆踢球的時(shí)候?，F在我成了切爾西的主教練，所以我就不多夸那家俱樂(lè )部了，但一切確實(shí)是從厄普頓公園開(kāi)始的。比賽前10分鐘，我記得主教練是約翰-萊爾，我能聞到肌肉放松膏的味道。我當時(shí)才4歲，就已經(jīng)能和球員們一起熱身了。所以，這就是我的血液，這就是我一直想做的事情。

我們顯然也當過(guò)對手。

是的，說(shuō)實(shí)話(huà)，你有幾次確實(shí)把我打服了。

你知道，你在新聞發(fā)布會(huì )上提到那支身體對抗極強的切爾西，說(shuō)當時(shí)有七八名身體條件非常出色的球員，我自己從來(lái)不是以身體對抗見(jiàn)長(cháng)的球員。

但那支球隊的天賦太夸張了。不可思議。你們又高又壯，能跑、能搶?zhuān)艺娴姆浅Ｓ憛捄湍銈儽荣悺?/p>

謝謝你，兄弟。你當時(shí)也是頂級球員?，F在，帶領(lǐng)這家俱樂(lè )部重回巔峰的任務(wù)落在你身上。有沒(méi)有什么是你覺(jué)得必須立刻在這家俱樂(lè )部推動(dòng)起來(lái)，才能盡快回到那個(gè)高度的？

我認為這家俱樂(lè )部在不斷贏(yíng)球的過(guò)程中，形成了非常鮮明的身份認同，而這一切其實(shí)建立在“努力工作”之上。

真的，是建立在努力工作之上的，也建立在非常強大的價(jià)值觀(guān)之上。這家俱樂(lè )部并不是一直都像近些年這樣成功。我很幸運，因為我父親在80年代、90年代就在足球圈里，我知道這家俱樂(lè )部也經(jīng)歷過(guò)一些非常艱難的時(shí)期，甚至包括被托管的階段，肯-貝茨接手后不得不付出極其艱苦的努力。

很多來(lái)自英格蘭以外的人，對切爾西的印象是浮華、奢靡、西倫敦，但切爾西真正的核心，是難以被擊敗、身體強硬、彼此為對方奔跑。當你們成功的時(shí)候，這些東西都具備。如果我能在現在這批極具天賦的球員身上，把這些價(jià)值觀(guān)重新建立起來(lái)——說(shuō)實(shí)話(huà)，喬，我看他們訓練時(shí)，這種天賦讓我感到害怕——真正能贏(yíng)球的球隊，是難以被擊敗的，是能贏(yíng)對抗的，是能跑、能壓迫、充滿(mǎn)強度的，而這正是切爾西的本質(zhì)。

你在新聞發(fā)布會(huì )上還說(shuō)到一點(diǎn)讓我很有觸動(dòng)：你為了這份工作犧牲了和家人相處的時(shí)間。很多人并沒(méi)有意識到，你坐的這個(gè)位置有多“燙”。

是的，非常燙。但我享受它。我確實(shí)犧牲了和家人在一起的時(shí)間。我在法國的時(shí)候就對自己說(shuō)，我必須取得成功，才能讓這些犧牲變得值得。我必須證明這一切是有意義的。而且不只是我自己。比如本-沃納，他的兒子剛出生兩周，就跟著(zhù)我去了斯特拉斯堡。這就是我的團隊為幫助我成功所付出的犧牲。你知道，喬，執教并不只是主教練一個(gè)人的事，而是整個(gè)團隊的事。我非常幸運，身邊有一支不可思議的團隊，他們真的非常努力。

過(guò)去兩天我也認識了一些非常了不起的人，他們會(huì )對我有很大的幫助。這從來(lái)不只是關(guān)于主教練，而是整個(gè)集體是否真正團結在一起。我需要時(shí)間去認識這里的每一個(gè)人，但我希望營(yíng)造一種氛圍，讓所有人都為我們正在做的事情感到驕傲。

你想在最初的10天里，為球隊樹(shù)立一種怎樣的文化？

這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)奇怪，但我會(huì )說(shuō)：聯(lián)系、開(kāi)放、誠實(shí)、透明，以及信任。我對球員說(shuō)的第一個(gè)詞就是“信任”。你必須這樣。如果你不信任教練、不信任隊友、甚至不信任自己，你永遠贏(yíng)不了球。你也經(jīng)歷過(guò)這種情況，新教練走進(jìn)更衣室，球員們都會(huì )想：“好吧，看看他到底行不行?！边@是很正常的。所以，對我來(lái)說(shuō)，我已經(jīng)和球員們有了很多交流。在過(guò)去48小時(shí)里，他們也盡可能多地了解了我。我們開(kāi)了一些非常有意思的會(huì )議。我覺(jué)得他們理解了我的要求，也明白我認為憑借現有的天賦，我們能走到什么高度?，F在，就看我們如何把這一切落實(shí)到球場(chǎng)上。

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