TA：經(jīng)理變少&主教練變多，英超正在告別“經(jīng)理時(shí)代”
近日，The Athletic發(fā)表了專(zhuān)題文章，深入探討了現代足球俱樂(lè )部中“經(jīng)理”與“主教練”兩個(gè)頭銜之間的微妙區別與深層含義。文章以阿莫林在曼聯(lián)的短暫任期及其因頭銜之爭迅速離職的事件為引，揭示了職稱(chēng)背后所代表的權力范圍、職責劃分乃至個(gè)人權威的深刻演變。通過(guò)回溯歷史趨勢、分析當下英超格局，并援引阿爾特塔、埃梅里、波切蒂諾等知名教頭的案例，文章闡述了在足球管理日益專(zhuān)業(yè)化、權力結構趨向分散的今天，一個(gè)頭銜的變更遠非文字游戲，而是俱樂(lè )部管理模式、權力平衡以及教練自身定位的清晰映照，由于文章較長(cháng)，本文為文章的第一部分。
本文早期版本曾于2022年發(fā)布。此版本已全面更新，以反映過(guò)去四年的變化，并涵蓋魯本-阿莫林近期從曼聯(lián)離職的事件。
關(guān)于阿莫林是曼聯(lián)的“經(jīng)理”還是“主教練”的爭論，并未持續太久。
在就職稱(chēng)等問(wèn)題發(fā)表那番激烈的言論后不到24小時(shí)，阿莫林便被解除了職務(wù)。
“我來(lái)這里是為了成為曼聯(lián)的經(jīng)理，而不是曼聯(lián)的主教練。這點(diǎn)很清楚，”阿莫林在周日1-1戰勝利茲聯(lián)后說(shuō)道，“我知道我的名字不是圖赫爾，不是孔蒂，也不是穆里尼奧，但我是曼聯(lián)的經(jīng)理?！?/p>
實(shí)際上，阿莫林并非曼聯(lián)的經(jīng)理。當他于2024年11月從葡萄牙體育加盟時(shí)，他被任命為曼聯(lián)的“主教練”——這一決定在老特拉福德并不尋常（上一位擁有此頭銜的是1969年的威爾夫-麥金尼斯），但卻符合英超乃至現代足球的普遍趨勢。
事實(shí)上，在本文早期版本于2022年初發(fā)布時(shí)，英超有多達九位“主教練”曾令人感覺(jué)意義重大。如今，這一數字已達到14位，僅剩阿爾特塔（阿森納）、埃梅里（阿斯頓維拉）、格拉斯納（水晶宮）、大衛-莫耶斯（埃弗頓）、丹尼爾-法爾克（利茲聯(lián)）和瓜迪奧拉（曼城）仍保有“經(jīng)理”頭銜。
與曼聯(lián)一樣，利物浦也擁抱了“主教練”的新時(shí)代，在克洛普卸任經(jīng)理后，賦予斯洛特這一頭銜，并正式確立了俱樂(lè )部?jì)雀鼌f(xié)作的領(lǐng)導方式，同時(shí)也明確了職責范圍。斯洛特將其描述為“正?！?，因為“在歐洲和荷蘭，這就是常態(tài)”。
理論上，阿莫林在曼聯(lián)的情況本應相同，但奇怪的是，在入職第一天，這位葡萄牙人就偏離了腳本。當被問(wèn)及是否對新援有最終決定權時(shí)，阿莫林回答：“我是經(jīng)理，是主教練，我必須選擇球員?！?/p>
現實(shí)中，無(wú)論是對主教練還是經(jīng)理，其職責的起始與終結常存在灰色地帶。但阿莫林在利茲聯(lián)的爆發(fā)性言論，將他推向了陌生的領(lǐng)域，并走向了不可避免的結局。這標志著(zhù)與曼聯(lián)領(lǐng)導團隊（尤其是足球總監杰森-威爾科克斯）關(guān)系的徹底破裂，以及他個(gè)人對局面的失控。
這也再次引發(fā)了一個(gè)熟悉的問(wèn)題：經(jīng)理和主教練有什么區別？
一位要求匿名的體育總監，回憶起與一位英超主教練關(guān)于薪水的對話(huà)。
“我說(shuō)，‘某某想要一份新合同，你想留他嗎？’”
“‘他是個(gè)好球員，他在我的計劃中’”
“我會(huì )說(shuō)，‘好的，很好。你想知道他現在的薪水以及他要求多少嗎？’早些時(shí)候，他會(huì )想知道。我就說(shuō)，‘他要求周薪5萬(wàn)英鎊’”
“‘一周五萬(wàn)英鎊？！’”
他對主教練聲音中那種完全難以置信的語(yǔ)氣笑出聲來(lái)?！八袁F在他不太想了解財務(wù)狀況了，”這位體育總監笑著(zhù)補充道。
球隊的挑選者如今可以選擇參與或不參與這類(lèi)討論，這正表明了這份工作相較于過(guò)去的巨大變化——過(guò)去，經(jīng)理們被期望掌握談判藝術(shù)（亞歷克斯-弗格森爵士在其著(zhù)作中專(zhuān)門(mén)辟章節談及此事）、考察球員、并同時(shí)負責訓練和挑選球隊。
體育總監這一角色的出現，將許多更廣泛的職責、工作量和壓力從經(jīng)理身上轉移開(kāi)來(lái)，并在許多方面為英格蘭足球任命一波“主教練”鋪平了道路。以至于如今當聽(tīng)到“經(jīng)理”這個(gè)詞時(shí)，人們反而會(huì )感到驚訝。
“坦白說(shuō)，我曾以為我會(huì )被賦予‘主教練’的頭銜，”羅伊-霍奇森在2022年說(shuō)道，那時(shí)他剛被任命為沃特福德12年來(lái)的首位“經(jīng)理”。
“這正好表明我對這方面有多不感興趣，”霍奇森補充道，“我在世界各地有過(guò)很多頭銜，但只要上級視我為受托負責球隊、訓練、戰術(shù)、以及為比賽做準備的人，對我來(lái)說(shuō)，我真的不在乎頭銜是什么?！?/p>
但有些人在乎——非常在乎。在與一位曾與足壇最大牌人物共事過(guò)的人討論這個(gè)話(huà)題時(shí)，“自我”這個(gè)詞很快就會(huì )出現。那種認為坐在教練席上的人是“主教練”還是“經(jīng)理”會(huì )導致工作內容天差地別的想法，幾乎在同一時(shí)間被否定。
相反，話(huà)題轉向了“經(jīng)理”頭銜向更衣室傳遞的信息、它在俱樂(lè )部其他領(lǐng)域內創(chuàng )造的認知、以及或許最重要的是，它向外界傳遞的印象——即負責人擁有控制權和自主權。
毛里西奧-波切蒂諾在熱刺的時(shí)期是一個(gè)有趣的案例研究，值得注意的是他于2014年以“主教練”身份開(kāi)始，兩年后改稱(chēng)“經(jīng)理”?！拔覀兌纪?，這對我和俱樂(lè )部等各方都有好處，”波切蒂諾在2016年反思自己的新身份時(shí)說(shuō)，“確實(shí)，‘經(jīng)理’這個(gè)詞意味著(zhù)與主教練不同的東西。也許從我第一天到達這里起就一直是經(jīng)理，也許這個(gè)頭銜能更好地描述我的工作?！?/p>
人們普遍認為，波切蒂諾曾推動(dòng)獲得這種認可，并因其執教期間球隊取得的進(jìn)步而獲得獎勵（熱刺多年前對馬丁-約爾也做過(guò)類(lèi)似的事情）。但成為“經(jīng)理”真的帶來(lái)了什么不同嗎？他辦公室門(mén)上的頭銜換了新的，但表面上，他的角色并沒(méi)有明顯變化。
事實(shí)上，三年后，在季前賽戰勝皇家馬德里之后，以及對熱刺在轉會(huì )市場(chǎng)活動(dòng)日益沮喪的情緒中，波切蒂諾爆發(fā)了，他說(shuō)自己的頭銜應該改回“主教練”。
“我不負責，我對球員的情況一無(wú)所知。我只是在訓練他們，并盡力發(fā)揮他們最好的一面，”他說(shuō)，“出售、購買(mǎi)球員、簽約、不簽約——這些都不在我手中，而在俱樂(lè )部和（時(shí)任主席）丹尼爾-列維手中。俱樂(lè )部需要改變我的頭銜和描述。當然，我是決定戰略打法的人，但在其他方面，我并不知道。今天，我感覺(jué)自己只是教練?！?/p>
四個(gè)月后，波切蒂諾既不是經(jīng)理，也不是主教練了。
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