TA分析羅塞尼爾戰術(shù)特點(diǎn)：陣型靈活、強調中路推進(jìn)和高位壓迫
近日，The Athletic發(fā)表了專(zhuān)題文章，深入剖析了切爾西新任主帥羅塞尼爾的戰術(shù)哲學(xué)與執教特點(diǎn)。文章指出，羅塞尼爾并非一位固守單一理念的教條主義者，其戰術(shù)體系以靈活的陣型切換、強調通過(guò)中路進(jìn)行有目的的快速推進(jìn)，以及充滿(mǎn)活力與組織性的高位壓迫為核心標識。此外，他善于引導年輕球員發(fā)揮特點(diǎn)，在斯特拉斯堡成功打造了歐洲五大聯(lián)賽最年輕的陣容并取得佳績(jì)。這些特質(zhì)，正是切爾西在經(jīng)歷成績(jì)波動(dòng)后，希望其能為球隊注入穩定性和明確身份的關(guān)鍵所在。
就新帥搜尋而言，切爾西在上周與馬雷斯卡分道揚鑣后，無(wú)需將網(wǎng)撒得太寬。
BlueCo的多俱樂(lè )部模式已經(jīng)讓球員們與姐妹球隊斯特拉斯堡聯(lián)系起來(lái)——但現在，切爾西將目光投向了教練席，由羅塞尼爾接替馬雷斯卡。
不穩定性是貫穿切爾西過(guò)去18個(gè)月的關(guān)鍵主題。贏(yíng)得歐協(xié)聯(lián)以及在世俱杯決賽中戰勝巴黎圣日耳曼，似乎表明球隊在2025-26賽季正進(jìn)入新的檔位。戰勝巴塞羅那和利物浦是近幾個(gè)月的高光時(shí)刻，但與伯恩茅斯戰平、輸給新升級的利茲聯(lián)和桑德蘭則是低谷。
盡管如此，新帥接手的基礎已然存在。切爾西目前排名聯(lián)賽第五，極有可能晉級歐冠淘汰賽。用如此年輕的陣容灌輸穩定性是一項艱巨的任務(wù)，但放眼歐洲，比羅塞尼爾更適合應對這些要求的教練寥寥無(wú)幾。
以下是The Athletic對這位41歲主帥戰術(shù)風(fēng)格的剖析。
在一個(gè)教練因其教條式且堅定不移的足球原則而受到贊譽(yù)的時(shí)代，羅塞尼奧的戰術(shù)設置卻展現出一種令人耳目一新的務(wù)實(shí)精神。
斯特拉斯堡可以根據對手切換陣型，其多變性允許羅塞尼爾在通常為3-4-2-1的三后衛體系，與4-3-3或4-2-3-1的四后衛體系之間交替。這在下面的近期傳球網(wǎng)絡(luò )圖中得以體現。
請注意守門(mén)員邁克-彭德斯的起始站位有多高。這位從切爾西租借而來(lái)的20歲門(mén)將，在斯特拉斯堡的后場(chǎng)組織階段至關(guān)重要——他經(jīng)常在有球時(shí)加入后衛線(xiàn)，并利用自己作為優(yōu)秀向前傳球者的優(yōu)勢。作為參考，在本賽季所有出場(chǎng)超過(guò)900分鐘的法甲門(mén)將中，沒(méi)有人的場(chǎng)均禁區外觸球次數（每90分鐘39.4次）高于彭德斯。
通過(guò)控球最大化掌控力是現代教練的普遍追求，羅塞尼爾也不例外——短促、犀利的傳球是其風(fēng)格的關(guān)鍵組成部分。他的球隊堅持這些原則的程度尤其值得注意，在本賽季歐洲五大聯(lián)賽中，只有巴黎圣日耳曼和巴塞羅那的長(cháng)傳（35碼以上）占比低于斯特拉斯堡的6%。
當我們以2024-25賽季（上一個(gè)完整賽季）的數據，將他們的比賽風(fēng)格與歐洲前七聯(lián)賽對比時(shí)，這種方法得到了體現。請注意，他們在本方三區的傳球是多么深思熟慮（深度組織，99分制中的90分），以及他們多么希望通過(guò)球場(chǎng)中路推進(jìn)皮球（中路推進(jìn)，99分制中的87分），以此支撐其前場(chǎng)的進(jìn)攻推進(jìn)方式。
至關(guān)重要的是，這樣的傳球是有目的的。切爾西球迷常常感到沮喪的是，馬雷斯卡耐心的控球或許能保護好球權并將對手壓回后場(chǎng)，但在進(jìn)攻最前沿，這一系列配合往往以無(wú)力收場(chǎng)。
如上圖所示，斯特拉斯堡不那么注重領(lǐng)土主導權（球場(chǎng)傾斜度，32/99）。他們的中路推進(jìn)并不必然意味著(zhù)緩慢、耐心的進(jìn)攻（39/99），而是在空當出現時(shí)尋求快速向前加速——在對手陣型被破壞時(shí)制造高質(zhì)量的射門(mén)機會(huì )（射門(mén)質(zhì)量，98/99）。
以10月對陣布雷斯特的比賽為例。球從胡利奧-恩西索彈給薩米爾-穆拉貝，后者又將球一腳回傳給前鋒華金-帕尼切利，帕尼切利帶走了布雷斯特的中后衛。
在這次中路推進(jìn)過(guò)程中，左翼的本-奇爾韋爾（前切爾西球員）所做的“第三人”跑動(dòng)。隨著(zhù)布雷斯特的陣型被扯開(kāi)，穆拉貝找到了奇爾韋爾的跑動(dòng)線(xiàn)路，這位29歲的球員送出一記精彩的傳中，薩姆-阿莫-阿米亞第一時(shí)間完成射門(mén)。
在斯特拉斯堡與水晶宮的歐協(xié)聯(lián)比賽中，可以看到一個(gè)非常相似的套路。瓦倫丁-巴爾科一次巧妙的輕敲，找到了通過(guò)球場(chǎng)中路插上的塞巴斯蒂安-納納西，再次利用一腳出球穿透了對手的防守陣型。
又一次“第三人”跑動(dòng)——這次來(lái)自迭戈-莫雷拉——使斯特拉斯堡的左翼衛得以接球傳中，埃馬紐埃爾-埃梅加（他將于明年夏天加盟切爾西）第一時(shí)間完成破門(mén)。這幾乎是上面那個(gè)進(jìn)球的翻版，突顯了羅塞尼爾所建立的傳球模式。
這種有球狀態(tài)下的流動(dòng)性，使得斯特拉斯堡的球員能夠通過(guò)輪轉換位吸引對手，然后利用他們創(chuàng )造出的空間，從而制造出高質(zhì)量的得分機會(huì )。
他們對于創(chuàng )造有利機會(huì )的專(zhuān)注程度如此之高，以至于在本賽季歐洲五大聯(lián)賽中，只有馬德里競技、皇家馬德里和拜仁慕尼黑創(chuàng )造的“清晰射門(mén)”（Opta定義為射門(mén)路徑上只有一名或沒(méi)有對方球員封堵）次數多于斯特拉斯堡的每90分鐘3.1次。
在無(wú)球狀態(tài)下，羅塞尼爾已經(jīng)逐步將自己的球隊打造成一支勇敢、充滿(mǎn)活力且富有逼搶熱情的隊伍。
“你可以通過(guò)多種方式主導比賽，”羅塞尼爾在10月接受The Athletic FC播客采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
“控球固然很好，但你也可以主導空間和領(lǐng)土。當我執教一支球隊時(shí)，我希望他們享受自己所做的事，感覺(jué)像孩子一樣，因為那才是你對足球熱情的來(lái)源?！?/p>
“通常，要熱愛(ài)比賽，你必須用球來(lái)表達自己。逼搶是這種表達的延伸，逼搶就是試圖盡快奪回球權，帶著(zhù)能量去比賽，這正是我喜歡的足球方式?！?/p>
這將取決于比賽的階段，但斯特拉斯堡在向前壓迫時(shí)，通常會(huì )采用人盯人的方式與對手對位——旨在奪回球權時(shí)最大化自身的進(jìn)攻機會(huì )，這與切爾西的做法頗為相似。
這一點(diǎn)清晰地體現在羅塞尼爾2024年上任以來(lái)的更廣泛趨勢中，其前任帕特里克-維埃拉執教時(shí)期的高位奪回球權率較低。在上賽季末趨于平穩后，本賽季斯特拉斯堡在進(jìn)攻三區奪回球權的次數呈上升趨勢——在2025-26賽季的法甲中，只有巴黎圣日耳曼的高位奪回球權后形成射門(mén)的次數（5次）比他們更多。
盡管他們在無(wú)球狀態(tài)下并非無(wú)懈可擊，但存在一種敢于對抗、積極施壓的精神。一個(gè)絕佳的例子來(lái)自斯特拉斯堡10月與巴黎圣日耳曼3-3戰平的比賽。
當德西雷-杜埃接到解圍出來(lái)的球時(shí)，斯特拉斯堡已經(jīng)勇敢地將陣型壓上，切斷了他所有的傳球選擇。在杜埃傳球時(shí)，有六名斯特拉斯堡球員在進(jìn)攻三區與巴黎圣日耳曼的球員對位。莫雷拉輕松攔截了傳球，隨后從巴爾科那里接回傳球，冷靜推射越過(guò)門(mén)將盧卡斯-舍瓦利耶——在當時(shí)將比分改寫(xiě)為斯特拉斯堡2-1領(lǐng)先。
考慮到羅塞尼爾麾下陣容的年齡，必須正確引導這種有球和無(wú)球狀態(tài)下的熱情。
切爾西球迷已經(jīng)看到了BlueCo商業(yè)模式的效果，即投資年輕天才并在他們成長(cháng)過(guò)程中提升其價(jià)值，但斯特拉斯堡將這一理念提升到了另一個(gè)層次。平均年齡21.9歲，斯特拉斯堡輕松擁有歐洲五大聯(lián)賽中最年輕的陣容——比最接近的俱樂(lè )部（巴黎圣日耳曼，24歲）年輕兩歲多。
盡管年輕在切爾西有時(shí)會(huì )與幼稚和經(jīng)驗不足相伴，但羅塞尼爾迅速強調了以積極方式引導這種青澀的重要性。
“教育就是一切，”他告訴The Athletic FC播客?！叭绻阋驗槟橙朔稿e或射失而生氣，那就沒(méi)有抓住重點(diǎn)——對我來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于賦予球員責任感。與年輕球員共事的美妙之處在于他們無(wú)所畏懼。沒(méi)有負面的經(jīng)驗?！?/p>
一個(gè)關(guān)鍵的緩和因素是，在法國受到的關(guān)注不像在英超那樣尖銳，微小的錯誤在切爾西的輿論環(huán)境下常常會(huì )被嚴格審視。
在西倫敦，學(xué)習和成長(cháng)的空間要小得多，但羅塞尼爾完全有資格成為培養一支比聯(lián)賽中其他球隊經(jīng)驗更少的陣容的人選。
與馬雷斯卡相似，羅塞尼爾即使沒(méi)有英超執教經(jīng)驗，也將帶著(zhù)在英格蘭執教的經(jīng)歷來(lái)到斯坦福橋。備戰頂級聯(lián)賽的身體對抗性需要羅塞尼爾借鑒其在英冠的經(jīng)驗，他在執教斯特拉斯堡之前曾執教赫爾城和德比郡（臨時(shí)執教）——更不用說(shuō)他本人在英格蘭跨越七家不同俱樂(lè )部的球員生涯。
主教練的影響力常常會(huì )引起爭論，但羅塞尼爾在法國的影響不容小覷——在他執教的第一個(gè)賽季，他就帶領(lǐng)球隊獲得了第七名并取得了歐戰資格，而此前兩個(gè)賽季球隊分別位列第13和第15名。
縱觀(guān)他們隨時(shí)間變化的Elo評分（一種用于衡量球隊實(shí)力的指標系統），羅塞尼爾已將斯特拉斯堡帶到了俱樂(lè )部歷史上的最高評分，這凸顯了他自抵達法國東北部以來(lái)所取得的成功。
BlueCo模式通過(guò)對年輕、令人興奮的球員進(jìn)行投資，并在其所有權下進(jìn)行培養，催化了這一成功。羅塞尼爾現已轉投切爾西，這正顯示出老板們對于投資年輕有為的教練同樣抱有巨大的樂(lè )觀(guān)態(tài)度。
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