ESPN：阿莫林曾吐露曼聯(lián)早已積重難返，自己根本無(wú)力回天

執教14個(gè)月后，阿莫林被曼聯(lián)解雇，ESPN撰文分析了他和曼聯(lián)管理層決裂的幕后細節，文章內容較長(cháng)，本文為第二部分。阿莫林曾吐露曼聯(lián)早已積重難返，而且球員心里脆弱，自己根本無(wú)力回天。他將所有工作劃分得界限分明，從不插手那些他認為不屬于自己職責范圍內的事務(wù)。高層不滿(mǎn)他公開(kāi)批評球員能力，但他也會(huì )擔任激勵者的角色，安慰一度低迷的約羅，在管理上做了許多改動(dòng)，讓球員與球迷建立更緊密的聯(lián)系。

球員問(wèn)題與曼聯(lián)的比賽風(fēng)格困境

在執教期間，阿莫林也曾有過(guò)動(dòng)搖和迷茫。據俱樂(lè )部?jì)韧獾南⑷耸客嘎叮?025年1月，在球隊經(jīng)歷一波極其糟糕的戰績(jì)后，他一度萌生去意，是在旁人的勸說(shuō)下才選擇留任。

同年2月的一場(chǎng)比賽后，阿莫林曾向一位知情人坦言，僅僅是看著(zhù)球員賽前熱身時(shí)系鞋帶的樣子，他就知道這場(chǎng)比賽球隊贏(yíng)不了。

在同一次談話(huà)中，阿莫林還吐露了自己的擔憂(yōu)，他認為曼聯(lián)早已“積重難返”，而他接手的這批球員“心理太過(guò)脆弱”，自己根本無(wú)力回天。

尤其讓他感到震驚的是，球隊陣容在身體對抗方面存在明顯短板，多次因球員在一對一拼搶中頻繁失利，阿莫林在場(chǎng)邊怒不可遏。

滕哈格執教時(shí)期的訓練以大量跑動(dòng)為主，而阿莫林則要求球員投入更多時(shí)間在力量房訓練，尤其是在夏天的美國巡回賽期間。

此外，球場(chǎng)之外的問(wèn)題同樣層出不窮。

阿莫林當初能夠得到這份工作，部分原因正是看中他善于溝通的特質(zhì)——這恰恰是滕哈格所欠缺的，但他卻在這方面屢屢引發(fā)爭議。據接近曼聯(lián)更衣室的消息人士透露，2025年1月球隊不敵布萊頓后，阿莫林稱(chēng)這支球隊“或許是俱樂(lè )部147年歷史上最差的一支”，這番言論在更衣室內部引發(fā)了強烈不滿(mǎn)。曼聯(lián)管理層更是憂(yōu)心忡忡，據俱樂(lè )部消息人士向ESPN透露，阿莫林在本賽季早些時(shí)候公開(kāi)嘲諷前鋒本杰明-謝什科和后衛帕特里克-多古，還對青訓體系提出尖銳批評，這些行為都讓管理層頗為不悅。

早在今夏，俱樂(lè )部就曾告誡阿莫林，在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表言論時(shí)需謹言慎行。但阿莫林卻堅持認為，既然不得不接受采訪(fǎng)，他就要借此機會(huì )向球員傳遞公開(kāi)信息，希望能以此激勵球員拿出更好的表現。

然而，這套策略在上賽季就曾適得其反。當時(shí)有一位隊內核心球員因在比賽中拼搶不夠積極而遭到阿莫林的公開(kāi)批評，而這位球員竟是通過(guò)手機看到相關(guān)言論后才得知此事。教練團隊內部也認為，這種批評本該通過(guò)面對面的方式提出。

還有一次，在上賽季的一檔電視采訪(fǎng)中，阿莫林對一名球員的評價(jià)過(guò)于直白尖銳，俱樂(lè )部不得不出面請求電視臺在播出前刪除相關(guān)內容，電視臺最終同意了這一請求。

阿莫林球員時(shí)期曾效力于本菲卡和布拉加，俱樂(lè )部原本希望憑借這一背景，讓他更好地融入球員群體，但他在團隊中卻表現得比預想中疏離得多。他將所有工作劃分得界限分明，從不插手那些他認為不屬于自己職責范圍內的事務(wù)，常常任由教練和工作人員各司其職，不加干涉。這與滕哈格的風(fēng)格形成了鮮明對比，這位荷蘭教頭事無(wú)巨細，就連球隊的出行計劃、球員的媒體采訪(fǎng)安排等都要親自過(guò)問(wèn)。

今夏，阿莫林組建了一個(gè)由布魯諾-費爾南德斯、利桑德羅-馬丁內斯、迪奧戈-達洛特、哈里-馬奎爾、努賽爾-馬茲拉維和湯姆-希頓六人組成的領(lǐng)袖團隊，對此他的解釋是：“過(guò)去一年，有些問(wèn)題我不得不親自處理?！毖酝庵?，他希望讓更衣室實(shí)現自我管理。

不過(guò)，在某些時(shí)刻，他也會(huì )扮演起激勵者的角色。

去年11月，年輕后衛朗尼-約羅在對陣水晶宮的比賽中出現失誤后情緒低落，阿莫林特意在賽后幾天找這位法國國腳單獨談話(huà)，還為他播放了一段剪輯視頻，視頻里全是他在塞爾赫斯特公園球場(chǎng)的高光表現。

為了讓球員與球迷建立更緊密的聯(lián)系，阿莫林還修改了球隊在老特拉福德的賽前入場(chǎng)流程，讓球隊大巴在球迷聚集的入口處?？?；同時(shí)要求球員必須在賽前或賽后停下來(lái)，為球迷簽名、合影。

無(wú)論比賽結束時(shí)已是深夜，還是天氣惡劣，阿莫林通常都會(huì )花上近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間與球迷互動(dòng)。但在與狼隊戰平的那場(chǎng)比賽后，他卻難掩失望，賽后徑直與家人乘車(chē)離開(kāi)，沒(méi)有停留。

除了努力拉近與球迷的距離，阿莫林還煞費苦心地培養球隊凝聚力，因為在他上任時(shí)，就察覺(jué)到球隊缺少這種特質(zhì)。每當有球員傷愈歸隊，或是迎來(lái)個(gè)人出場(chǎng)里程碑紀念日，在每堂訓練課前，全隊都會(huì )以拍頭的方式向其表示歡迎。他還下令將食堂里的小圓桌全部換成兩張長(cháng)桌，避免球員在就餐時(shí)形成小團體。去年8月，球隊在聯(lián)賽杯爆冷不敵英乙球隊格林斯比后，他還特意在卡靈頓訓練基地組織了一場(chǎng)“家庭日”活動(dòng)，以此凝聚人心。

據知情人士透露，在球隊不敵托特納姆熱刺無(wú)緣歐聯(lián)杯冠軍后，阿莫林組織了一場(chǎng)燒烤派對，部分球員卻沒(méi)有出席，這讓他頗為惱火。在他看來(lái)，球隊正處于需要團結一心的時(shí)刻，這樣的缺席行為是不可接受的。

在阿莫林眼中，團隊建設至關(guān)重要——球員們被要求在訓練結束后留下，為過(guò)生日的隊友慶祝，每場(chǎng)慶生會(huì )都會(huì )準備定制蛋糕，壽星還會(huì )發(fā)表一段感言。

阿莫林認為，讓球員在彼此面前暢所欲言，是幫助這支在他看來(lái)尚顯稚嫩的隊伍成長(cháng)的關(guān)鍵手段。而如果能由他全權決定，他更希望麾下能擁有更多經(jīng)驗豐富的老將，而非眼下這支以年輕球員為主、仍需打磨的隊伍。

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