電訊報:拉爵在辦公用品上節約支出,卻不斷支付著(zhù)天價(jià)違約金
當地時(shí)間1月5日,曼聯(lián)官方宣布主教練阿莫林下課?!峨娪崍蟆分赋?,阿莫林的下課看似突兀,實(shí)則完全符合拉特克利夫與英力士一貫的管理邏輯:承諾宏大,卻反復搖擺,缺乏長(cháng)期耐心。管理層在關(guān)鍵節點(diǎn)判斷失準,既錯過(guò)更合理的解雇時(shí)機,又在項目剛顯露積極跡象時(shí)倉促推翻方向。盡管財務(wù)層面有所改善,但一次次代價(jià)高昂的“糾錯”暴露出其決策上的問(wèn)題。

以下是《電訊報》 的分析
無(wú)論阿莫林在曼聯(lián)下課看起來(lái)多么震撼,這件事在邏輯上其實(shí)“并不意外”,反而完全符合這屆管理層的一貫風(fēng)格——善于描繪宏大藍圖,卻往往只能落實(shí)到一些零碎的成本節省。拉特克利夫爵士及其領(lǐng)導下的英力士核心團隊,長(cháng)期以來(lái)在所謂的“足球決策”上展現出一種近乎諷刺的“穩定性”:先是為滕哈格續約,短短三個(gè)月后又將其解雇;又例如斥資400萬(wàn)英鎊從紐卡斯爾挖來(lái)被譽(yù)為“業(yè)內最佳”的丹-阿什沃思,卻在他僅經(jīng)歷15場(chǎng)聯(lián)賽后便匆匆將其清洗出局。
如今,阿莫林——這位拉特克利夫此前還信誓旦旦稱(chēng)會(huì )在老特拉福德“執教很長(cháng)時(shí)間”的主帥——已經(jīng)親身感受到,這位億萬(wàn)富翁的承諾,其可靠程度幾乎和童話(huà)里的仙塵無(wú)異。拉特克利夫在自己的石化商業(yè)帝國中或許以直言不諱著(zhù)稱(chēng),但在曼聯(lián),他最鮮明的標簽卻是“說(shuō)一套、做一套”。就在不久前的一次采訪(fǎng)中,他還公開(kāi)表示會(huì )給阿莫林三年時(shí)間去證明自己,而這個(gè)承諾甚至沒(méi)能維持三個(gè)月。曾經(jīng)被譽(yù)為“足球界法拉利”的曼聯(lián),如今更像是一輛失控的小丑車(chē)。
一個(gè)不斷強調自己擁有清晰戰略的人,卻在處理阿莫林的問(wèn)題上暴露出明顯的恐慌與猶疑,他似乎根本不清楚何時(shí)才該果斷出手。真正適合解雇阿莫林的節點(diǎn),其實(shí)是去年在畢爾巴鄂進(jìn)行的歐聯(lián)杯決賽之后——那場(chǎng)比賽中,曼聯(lián)幾乎毫無(wú)還手之力,敗給了一支狀態(tài)低迷的熱刺。相反,拉特克利夫選擇繼續力挺阿莫林,在夏季轉會(huì )窗投入高達2.25億英鎊進(jìn)行引援;隨后又眼看著(zhù)球隊在本賽季逐步爬升至歐冠資格區邊緣,卻在權力博弈剛剛顯露苗頭時(shí),便推翻了整個(gè)計劃,而且完全沒(méi)有任何清晰的重啟藍圖。
歷史也許不會(huì )簡(jiǎn)單重復,但往往會(huì )押著(zhù)同樣的韻腳前行。阿莫林的結局,與滕哈格當年的遭遇形成了清晰的回聲:拉特克利夫曾因足總杯奪冠的情緒沖動(dòng)而選擇留任滕哈格,卻在聯(lián)賽成績(jì)再度下滑時(shí)迅速翻臉。這種反復循環(huán)的模式——表面上展現強硬姿態(tài),卻在真正關(guān)鍵的決策節點(diǎn)失去定力——正不斷消磨球迷對其執掌俱樂(lè )部方式的信任。
在拉特克利夫入主曼聯(lián)的兩年里,他最“立竿見(jiàn)影”的成效,其實(shí)體現在財務(wù)報表上。他遵循母親的處世哲學(xué):“看緊每一分錢(qián),英鎊自然會(huì )累積起來(lái)?!彼麜?huì )逐項審查俱樂(lè )部開(kāi)支,甚至因為被認定為“非必要”,而退回一批膠帶。英力士確實(shí)可以在賬面上宣告勝利:本財年第一季度實(shí)現了1300萬(wàn)英鎊的運營(yíng)利潤,而一年前同期還是700萬(wàn)英鎊的虧損。但這一數字背后,卻掩蓋了他們在構建長(cháng)期競技成功道路上的深層問(wèn)題與明顯短板。
如果拉特克利夫在削減一切“非必要成本”時(shí)如此冷酷而堅決,那么他為何又會(huì )一再犯下代價(jià)極其高昂的判斷失誤?滕哈格與阿什沃思離任時(shí)機的嚴重失策,已經(jīng)讓曼聯(lián)付出了超過(guò)2500萬(wàn)英鎊的成本——這筆錢(qián)足以堆滿(mǎn)整間辦公室的文具用品。如今,規模同樣驚人的解約賠償也即將落到阿莫林身上。這位年薪650萬(wàn)英鎊的主帥,原本是要執教到明年6月的。
盡管拉特克利夫總會(huì )在“合適的時(shí)候”發(fā)表力挺主帥的公開(kāi)聲明,但他在足球管理上的過(guò)往履歷,卻暴露出一種近乎失控的急躁傾向。英力士在過(guò)去六年執掌尼斯期間,已經(jīng)更換了八位主教練,而其中一些人在離任后反而迎來(lái)了職業(yè)生涯的成功。法廖利便是典型例子,他隨后在阿賈克斯和波爾圖證明了自己的能力。這很難讓人相信,英力士真正具備在足球世界中識別、培養并長(cháng)期留住人才的能力。正如一度被視為“可有可無(wú)”的麥克托米奈如今在那不勒斯大放異彩一樣,也很難不去設想:年僅40歲、仍被公認為歐洲最具潛力的年輕教練之一的阿莫林,很可能會(huì )在一個(gè)不那么混亂、更具穩定性的環(huán)境中重新證明自己的價(jià)值。
從多個(gè)層面來(lái)看,阿莫林身上其實(shí)有不少值得肯定之處。外界往往將注意力集中在他對3-4-3體系的“固執堅持”上,但事實(shí)上,他完全具備成為曼聯(lián)一個(gè)有說(shuō)服力、也有分量的公眾代言人的能力。他的坦率與直言不諱,確實(shí)最終傷害了自己,但俱樂(lè )部恰恰需要這樣一位主帥,去正視長(cháng)期存在的低效與惰性問(wèn)題,并對缺乏職業(yè)態(tài)度的球員采取強硬立場(chǎng)。此外,他還具備個(gè)人魅力,這是風(fēng)格嚴肅、略顯冷峻的滕哈格所欠缺的。
真正令人困惑的是:當球隊剛剛顯現出些許進(jìn)步時(shí),徹底推翻他的體系究竟能帶來(lái)什么實(shí)際收益?在這個(gè)階段,英力士已經(jīng)沒(méi)有資本再反復空談所謂的“過(guò)渡期”——他們才剛剛在阿莫林身上做過(guò)同樣的事情,卻又突然選擇急轉方向。
回顧整件風(fēng)波,最令人震驚的或許在于,曼聯(lián)高層似乎對阿莫林“最終成為什么樣的教練”感到意外。拉特克利夫當初將他從葡萄牙體育帶到老特拉福德時(shí),對他強勢的性格以及對固定戰術(shù)體系的執著(zhù)應當心知肚明,如今卻又因這些一以貫之的特質(zhì)而將其拋棄。這愈發(fā)清晰地暴露出一個(gè)問(wèn)題:盡管拉特克利夫在商業(yè)領(lǐng)域取得了非凡成就,但他似乎并未真正理解,如何讓這艘嚴重偏航的“曼聯(lián)超級油輪”重新回到正軌。對于渴望真正翻開(kāi)新篇章的球迷而言,阿莫林的離去,與其說(shuō)是一記高明的布局,不如說(shuō)更像又一次倉促而絕望的盲目出手。
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