滑雪裝備內卷，從國家隊開(kāi)始了

12月21日，崇禮云頂滑雪公園，國際雪聯(lián)自由式滑雪空中技巧世界杯崇禮站落幕。中國自由式滑雪空中技巧國家隊表現出色，一舉包攬了女子、男子及混合團體項目的三金三銀一銅。

這項運動(dòng)被稱(chēng)為“人類(lèi)競技天花板”。選手從高臺加速，時(shí)速超過(guò)60公里起跳，在零下十幾度的寒風(fēng)中完成最多五周的空翻轉體，再穩穩落在著(zhù)陸坡上。整個(gè)過(guò)程是對人體控制力的極限挑戰。

這種挑戰，也為裝備劃定了最高的性能門(mén)線(xiàn)。服裝必須在提供全面保護的同時(shí)，像第二層皮膚一樣貼合。任何一點(diǎn)多余的束縛或功能上的不足，在空中那關(guān)鍵的幾秒鐘里，都可能被無(wú)限放大，成為影響成績(jì)甚至安全的因素。

賽事期間，FILA正式發(fā)布了為中國自由式滑雪空中技巧國家隊打造的全新比賽服。這套搭載“FILA 4810凌峰科技”的3.0版本戰袍，將是隊伍征戰2026年米蘭-科爾蒂納丹佩佐冬奧會(huì )（下稱(chēng)“米蘭冬奧會(huì )”）的裝備。

FILA選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)發(fā)布，正值中國冰雪市場(chǎng)的轉折點(diǎn)。北京冬奧會(huì )成功舉辦后，中國冰雪產(chǎn)業(yè)規?？涨皵U大。國家體育總局發(fā)布的數據顯示，截至2024年4月，我國冰雪運動(dòng)參與人數已達3.13億人；《中國冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2025）》則指出，2025年我國冰雪產(chǎn)業(yè)規模將突破萬(wàn)億元。然而，冬奧帶來(lái)的“打卡熱”正在退潮，市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)更理性的階段：從“體驗一次”，轉向“認真去玩”。

一個(gè)注重性能、鉆研技術(shù)的“專(zhuān)業(yè)型消費者”群體正在壯大。他們的出現向所有品牌提出了新的問(wèn)題，當市場(chǎng)開(kāi)始追求真正的專(zhuān)業(yè)，你憑什么能行？

FILA與中國頂尖國家隊長(cháng)達十一年的合作與共同研發(fā)，成了一個(gè)值得觀(guān)察的樣本。它引出了一個(gè)更本質(zhì)的討論，在專(zhuān)業(yè)化浪潮下，品牌與頂級運動(dòng)力量之間，應該建立怎樣的關(guān)系，才能相互成就，并建立起持久的競爭壁壘？

一件比賽服里的“答案”

對于任何想在專(zhuān)業(yè)滑雪領(lǐng)域立足的品牌來(lái)說(shuō)，自由式滑雪空中技巧都是繞不開(kāi)的“終極考場(chǎng)”。它的要求是多維度且苛刻的——起跳瞬間的高速沖擊、騰空時(shí)面料的拉伸回彈、低溫強風(fēng)下的核心保溫、落地時(shí)的穩定支撐……缺一不可。

這意味著(zhù)，比賽服的研發(fā)面臨一個(gè)核心矛盾，它必須既是“堅固的盾牌”，又是“靈活的翅膀”。能在這里拿出可靠方案，本身就是對品牌綜合技術(shù)實(shí)力最硬的證明。

FILA這次的解題思路，體現了當前專(zhuān)業(yè)運動(dòng)裝備研發(fā)的一個(gè)前沿方向，告別“一種材料包打天下”，轉向基于人體運動(dòng)研究的“系統性分區防護”。

“FILA 4810凌峰科技”的命名，致敬了歐洲阿爾卑斯山脈最高峰勃朗峰的海拔，也概括了其研發(fā)理念——“凌峰而上，再造新高”。該科技具備兩大核心功能亮點(diǎn)——“暖動(dòng)分區”與”高能防護”。

基于中國自由式滑雪空中技巧國家隊在極寒、高速、高風(fēng)險的環(huán)境中的真實(shí)需求，新比賽服在胸部、背部及大腿等關(guān)鍵區域填充航天級AEROWARM靜電紡PI棉，在兼顧輕量化的同時(shí)提升核心保暖效率。防護方面，這款比賽服則采用新型復合Dermizax面料結合3D制版剪裁與腋下高彈飛織拼接設計，保證運動(dòng)員在進(jìn)行各種空翻轉體高難度動(dòng)作時(shí)，整體活動(dòng)幅度更大，舒適不受限。該面料在防風(fēng)雪、防水與耐磨性能之外，兼顧輕量與高彈表現。

中國自由式滑雪空中技巧隊主教練紀冬肯定了這種設計，并透露了合作細節：“FILA的研發(fā)團隊今年到隊里實(shí)地調研就不止五六次，反復和運動(dòng)員溝通，量體、調整樣式。隊員們提出的，比如褲腳要增加彈性、腰部需要更好的支撐、腋下活動(dòng)要更靈活這些具體需求，他們都會(huì )在現場(chǎng)及時(shí)響應并想辦法實(shí)現?！边@種基于真實(shí)反饋的快速迭代，正是產(chǎn)品貼合需求的關(guān)鍵。

甚至連顏色的選擇也為功能服務(wù)。白色與深藍兩款主色，是基于雪地環(huán)境的視覺(jué)研究，分別優(yōu)化了運動(dòng)員在白天與夜晚比賽時(shí)的空中姿態(tài)識別度，便于裁判判分和觀(guān)眾觀(guān)看。

這些設計超越了視覺(jué)美觀(guān)，構成了獨特的情感認同。新款比賽服充分考慮中國文化與傳統元素，細節設計上，以中國古代龍馬圖案金幣為靈感，通過(guò)刺繡工藝呈現龍馬昂首奔騰的形態(tài)，寓意“馬到成功”；同時(shí)以雪花為靈感，形成宛如金牌造型的“必勝雪花”，由此彰顯中國代表團在賽場(chǎng)上志在必得的決心與風(fēng)采。金色“CHINA”字樣刺繡，則將金牌意象、國家符號與冰雪元素融為一體，寓意中國隊對金牌的不懈追求，為運動(dòng)員提供超越物理防護的精神支持。

更具行業(yè)觀(guān)察意義的動(dòng)作緊隨其后。同源科技的“4810凌峰雪殼”，已同步作為國家隊訓練服和市售產(chǎn)品推出。這意味著(zhù)，頂尖的賽場(chǎng)科技，實(shí)現了從“比賽專(zhuān)屬”到“訓練日?！?，再到“大眾市場(chǎng)”的完整覆蓋。

這指向一個(gè)正在發(fā)生的趨勢，專(zhuān)業(yè)運動(dòng)裝備的競爭正從提供單一的“巔峰產(chǎn)品”（比如一件比賽服），升級為構建覆蓋訓練、比賽、恢復乃至大眾進(jìn)階的“全周期科技支持體系”。對于想在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)立足的品牌來(lái)說(shuō)，這種系統性的支撐能力，其戰略意義正在超越任何單項產(chǎn)品的性能參數。

十一年，從傾聽(tīng)到共研

在專(zhuān)業(yè)滑雪裝備乃至整個(gè)高性能運動(dòng)裝備領(lǐng)域，一種研發(fā)模式正獲得越來(lái)越多的認可，與頂尖國家隊或運動(dòng)員建立長(cháng)期、深入乃至綁定的合作。這遠不只是商業(yè)贊助，而被看作一種高效的“共同研發(fā)”。

其核心邏輯在于，這種深度綁定能建立一個(gè)高效的“反饋閉環(huán)”。運動(dòng)員在極限訓練和比賽中產(chǎn)生的最真實(shí)、最直接的痛點(diǎn)與需求，能夠無(wú)損耗、快速地反饋到研發(fā)端，成為驅動(dòng)產(chǎn)品迭代最寶貴的動(dòng)力。在消費者追求專(zhuān)業(yè)化的市場(chǎng)環(huán)境下，這種源于真實(shí)場(chǎng)景的洞察，其價(jià)值遠超實(shí)驗室數據。

FILA與中國自由式滑雪空中技巧隊長(cháng)達十一年的合作，正是這種模式的一次深入實(shí)踐。始于2014年，這段關(guān)系已跨越三個(gè)奧運周期，陪伴運動(dòng)員站上賽場(chǎng)和領(lǐng)獎臺，見(jiàn)證了隊伍在該項目上的持續突破，其內涵早已超越了傳統的裝備供應。

紀錄短片《凌峰而上，再造新高》為外界提供了一個(gè)觀(guān)察窗口。鏡頭里，FILA的研發(fā)人員出現在寒冷枯燥的訓練基地，與運動(dòng)員、教練圍著(zhù)一件樣衣反復討論、試跳、調整。

影片展現了一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：產(chǎn)品的進(jìn)化，往往由非常具體的“痛點(diǎn)”直接驅動(dòng)。例如，新版比賽服在背部和大腿特定區域增強保暖，源于運動(dòng)員的反饋，在高空多次翻轉后，這些部位感覺(jué)“冷得像有冰刀劃過(guò)”。腋下那片彈力拼接面料的面積和織法，也經(jīng)歷了多次調整，只為達到當手臂最大幅度展開(kāi)時(shí)的“無(wú)感”自由度。

紀冬教練評價(jià)道：“他們能及時(shí)響應我們現場(chǎng)提出的各種需求，從褲腳彈性到腰間支撐，把這些細節都落實(shí)好?！边@種對細微體驗的持續追問(wèn)和即時(shí)響應，讓研發(fā)和運動(dòng)團隊之間建立了深度信任。合作的基礎從商業(yè)合同轉變?yōu)楣餐鉀Q具體問(wèn)題、追求極致表現的伙伴關(guān)系。

在冰雪運動(dòng)裝備市場(chǎng)從“規模擴張”轉向“價(jià)值深化”的關(guān)鍵時(shí)期，這種由長(cháng)期綁定構建的資產(chǎn)，其稀缺性日益凸顯。它帶來(lái)的不僅是對運動(dòng)規律的深刻理解，更是一種快速響應、精準迭代的獨特研發(fā)能力。這形成了品牌一種難以復制的軟實(shí)力——“信任資產(chǎn)”。

一個(gè)正在浮現的行業(yè)共識是，在運動(dòng)裝備競爭的下半場(chǎng)，尤其在滑雪這類(lèi)對體感與安全要求極高的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，“與誰(shuí)同行”的關(guān)系深度和質(zhì)量，往往比“擁有什么技術(shù)”的靜態(tài)參數列表更能定義品牌真正的護城河。

FILA的十一年實(shí)踐為此提供了一個(gè)具體例證。它說(shuō)明了一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，真正的專(zhuān)業(yè)聲譽(yù)和消費者信任，沒(méi)有捷徑。它源于長(cháng)期的耐心，源于對使用者聲音的真誠傾聽(tīng)，更源于將這種傾聽(tīng)持續且系統地轉化為產(chǎn)品改進(jìn)的行動(dòng)力。

冰雪基因的“主場(chǎng)回歸”

當市場(chǎng)轉向追求專(zhuān)業(yè)，消費者的選擇變得更加理性時(shí)，品牌的歷史積淀與經(jīng)過(guò)冠軍賽場(chǎng)反復驗證的專(zhuān)業(yè)基因，就成了一張重要的“信任憑證”。

FILA的冰雪基因，是一份跨越半個(gè)世紀、由冠軍背書(shū)的技術(shù)履歷。

這份履歷始于20世紀70年代與瑞典高山滑雪傳奇英格瑪·史坦馬克（Ingemar Stenmark）的合作。他是那個(gè)時(shí)代的標桿，職業(yè)生涯共獲86次世界杯分站賽冠軍。這次與巔峰運動(dòng)員的早期綁定，為FILA的專(zhuān)業(yè)滑雪基因定下了基調。

1981年，FILA推出專(zhuān)為頂級賽事打造的SNOW TIME專(zhuān)業(yè)滑雪系列，將意式美學(xué)與嚴苛功能需求結合，開(kāi)啟了品牌系統化研發(fā)專(zhuān)業(yè)滑雪裝備的進(jìn)程。

真正讓FILA滑雪裝備成為全球矚目的焦點(diǎn)，是在20世紀80年代末至90年代。意大利傳奇滑雪運動(dòng)員阿爾伯托·湯巴（Alberto Tomba）身披色彩鮮明、設計獨特的FILA比賽服，以其張揚的個(gè)性和所向披靡的戰績(jì)（三枚冬奧金牌、兩枚冬奧銀牌等）征服了世界。湯巴與FILA的合作超越了裝備供應，他本人也參與到產(chǎn)品設計討論中，其影響力讓FILA滑雪服成為那個(gè)時(shí)代滑雪賽場(chǎng)上的技術(shù)標桿和時(shí)尚符號。此后，FILA與意大利國家滑雪隊的合作不斷深化，并在2004年成為其官方指定供應商，進(jìn)一步鞏固了在頂級競技領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)地位。

因此，過(guò)去十一年對中國自由式滑雪空中技巧隊的支持，可以看作是這條全球冰雪基因在最具潛力市場(chǎng)的一次深度“本土化實(shí)踐”與“再創(chuàng )新”。它并非復制歷史，而是將積淀多年的專(zhuān)業(yè)洞察，通過(guò)與中國頂尖運動(dòng)員的共創(chuàng )，在優(yōu)勢項目和獨特的市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行重新驗證、打磨和升級。在2022年北京冬奧會(huì )上，FILA贊助的隊伍共獲得50枚獎牌（含23金），其中中國空中技巧隊貢獻2金1銀，便是證明。

由此，2026年米蘭冬奧會(huì )被賦予了雙重戰略意義。對中國運動(dòng)員來(lái)說(shuō)是巔峰考場(chǎng)；對FILA而言則是一場(chǎng)“戰略回歸”——冬奧會(huì )回到意大利，品牌也回到了誕生地。屆時(shí)，中國、荷蘭、意大利、挪威、丹麥等多支國家隊運動(dòng)員都將身穿FILA裝備登場(chǎng)。

這既是情感與文化層面的溯源，更是一次關(guān)鍵的戰略亮相。此次在崇禮云頂的發(fā)布，則是“回歸”前的一次成果展示。FILA需要證明的，不僅是其源自意大利的設計美學(xué)，更是它如何在中國建立起一套能深度理解并系統支撐世界級運動(dòng)員的專(zhuān)業(yè)體系。

這套基于十一年深耕的“中國經(jīng)驗”——包括與運動(dòng)員共同研發(fā)的模式、對極限需求的響應機制、科技從賽場(chǎng)到市場(chǎng)的貫通路徑，將成為FILA回到全球冰雪裝備競爭核心舞臺時(shí)，最獨特的故事之一。

從崇禮云頂到意大利米蘭，這條路本身就是一個(gè)全球化品牌的現實(shí)策略選擇，在最具增長(cháng)潛力的市場(chǎng)完成深耕和模式驗證，并將其成熟的體系和核心能力，轉化為全球舞臺上的競爭優(yōu)勢。

明年，當米蘭冬奧會(huì )的序幕拉開(kāi)，中國運動(dòng)員穿上這套經(jīng)過(guò)十一年共同打磨的戰袍騰空時(shí)，他們所呈現的，將不僅是人類(lèi)對身體極限的又一次挑戰?？罩卸ǜ竦乃查g同樣也是一段關(guān)于專(zhuān)業(yè)主義如何通過(guò)長(cháng)期信任、持續對話(huà)和共同進(jìn)化來(lái)實(shí)現的例證。

這或許才是品牌在激烈的專(zhuān)業(yè)化競爭中，能夠構建的最穩固，也最難以被模仿的真正壁壘。

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