切赫：足球世界里贏(yíng)球才是硬道理，商業(yè)化與風(fēng)格皆屬錦上添花
近日，切爾西傳奇門(mén)將切赫在接受《Business of Sport》節目專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，于第三部分采訪(fǎng)中分享了他的觀(guān)點(diǎn)。他回憶道，俱樂(lè )部前老板阿布拉莫維奇更多是以默默支持的方式存在，從不干涉教練與球員的工作。切赫同時(shí)強調，足球世界中最重要的是贏(yíng)球，相比之下，比賽過(guò)程、風(fēng)格乃至商業(yè)化成績(jì)都只是錦上添花。
你和前老板阿布拉莫維奇有多少直接互動(dòng)？我們?？吹疥P(guān)于現任所有者與球隊互動(dòng)的新聞，甚至比賽期間也會(huì )出現。你當年與阿布拉莫維奇的互動(dòng)是怎樣的？
他會(huì )出現在周?chē)?。我們知道他支持我們，我們知道他在。他?huì )來(lái)看比賽，我們知道他在乎。當我們需要什么或發(fā)生什么事時(shí)，我們能感覺(jué)到他的關(guān)心和存在。
但與此同時(shí)，你永遠不會(huì )在比賽日的更衣室里見(jiàn)到他。不，他是老板，每個(gè)人都尊重這一點(diǎn)。我們都知道誰(shuí)是“老大”，但更衣室里的老大是教練，場(chǎng)上負責比賽的是球員，這一點(diǎn)很清楚。
你覺(jué)得足球自你退役后變化大嗎？從球員關(guān)系、權力影響到教練風(fēng)格，再到如今的俱樂(lè )部管理層，感覺(jué)像是個(gè)完全不同的世界。
是的。但每個(gè)人都有自己做事的方式，我不認為有絕對的對錯。你買(mǎi)下一個(gè)俱樂(lè )部，就有權按自己的方式經(jīng)營(yíng)。但評判的標準永遠是你經(jīng)營(yíng)得好不好，贏(yíng)了多少獎杯。
如果你告訴一個(gè)球迷“我們過(guò)去三年是全歐洲商業(yè)運營(yíng)最好的俱樂(lè )部”，球迷會(huì )問(wèn)：“那拿了幾個(gè)冠軍？”如果沒(méi)有，他們不會(huì )在乎商業(yè)成績(jì)。球迷只想看到自己的球隊贏(yíng)球。
對于一些俱樂(lè )部，比如布萊頓，成為“歐洲最佳商業(yè)俱樂(lè )部”同時(shí)穩定在聯(lián)賽中上游，偶爾爭奪歐戰席位，這是基于他們自身定位的出色策略。他們可能并不以立即爭冠為目標。
但像切爾西這樣的俱樂(lè )部，在贏(yíng)得了那么多之后，標準只有一個(gè)：繼續贏(yíng)。你當然希望商業(yè)運營(yíng)良好，希望與球迷關(guān)系融洽，希望陣容強大。但歸根結底，這家俱樂(lè )部的一切都是為了勝利。這是任何人都不該忘記的部分。
而且贏(yíng)球并不像想象中那么容易。不是做了正確的商業(yè)計劃就必然能贏(yíng)。你需要知道“如何贏(yíng)”。有些人從未到達過(guò)那里，所以不知道怎么做；有些人需要身邊的人幫助他們邁出最后一步；有些人則天生就能做到。
體育的魅力就在于此。現在有些人可能太習慣于贏(yíng)球了，比如曼城，即使他們某賽季“只”拿到第二或第三，也會(huì )被說(shuō)成“糟糕”，但這其實(shí)并不糟。
你們當年是如何防止這種“習慣于贏(yíng)球”的自滿(mǎn)情緒的？
我們從未真正自滿(mǎn)，因為那種“為贏(yíng)而活”的態(tài)度是會(huì )傳染的。當你身邊都是這樣的人時(shí)，你會(huì )被感染——除了勝利，其他一切都不重要。當我踏上球場(chǎng)，我不只是去踢球，我是去贏(yíng)。我們全隊都是這樣，整個(gè)俱樂(lè )部都是這樣。這種心態(tài)就是：忘記準備花了多長(cháng)時(shí)間，現在就是現在，你上場(chǎng)，然后贏(yíng)。如果對手更好，那也沒(méi)辦法，但你必須明白你是為贏(yíng)而戰。
今天每個(gè)人都在談?wù)擄L(fēng)格。忘了風(fēng)格吧。你要么贏(yíng)，要么不贏(yíng)。你可以踢最漂亮的足球，但如果你從不贏(yíng)，那有什么意義？體育和贏(yíng)球的魅力在于，無(wú)論當天感覺(jué)如何，無(wú)論對手多難，你都要找到方法拿到那三分。這可能不漂亮，但這是一種藝術(shù)——在困難情況下找到贏(yíng)球方法的藝術(shù)。
這就是為什么不是每個(gè)人都能贏(yíng)。如果你只想用一種方式踢球并相信這就夠了，那是不夠的。即使是曼城，他們贏(yíng)球的年份也并非總是踢得漂亮。他們能長(cháng)傳、短傳、控球或快速進(jìn)攻，他們能夠適應。我們當年奪冠時(shí)也是如此，我們知道何時(shí)需要簡(jiǎn)化比賽，用不同的方式擊敗對手。你應該擁有所有工具，能夠適應并找到贏(yíng)球的方法。這才是足球應有的樣子。
2012年歐冠奪冠，是否在某種程度上讓你們那批核心球員的時(shí)代得以圓滿(mǎn)落幕？如果當時(shí)沒(méi)贏(yíng)，球隊是否會(huì )提前解散？
可以這么說(shuō)。我們當時(shí)是一支非常強大的球隊，雖然每個(gè)人都知道陣容需要更新，但核心的中軸線(xiàn)和領(lǐng)導力始終都在。正是這種核心的延續性和團隊的獨特凝聚力讓我們保持了團結。當然，我們都知道時(shí)間不等人。如果2012年我們還是沒(méi)有贏(yíng)得歐冠，那批球員幾乎肯定會(huì )被拆散，那個(gè)時(shí)代就將徹底結束。所以，那個(gè)冠軍確實(shí)標志著(zhù)一個(gè)周期的圓滿(mǎn)終結——在傳奇們逐漸離開(kāi)之前，我們最終實(shí)現了目標。
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