阿爾夏夫：管理層期待羅伊斯回歸拯救口碑，業(yè)余程度堪比曼聯(lián)

《圖片報》的記者阿爾夏夫談?wù)摿硕嗵孛傻碌膯?wèn)題，這家俱樂(lè )部排在德甲積分榜第二的位置，但是大家對黃黑軍團的表現不滿(mǎn)意，尤其是這支球隊逐步失去民心。阿爾夏夫透露：管理層期待羅伊斯回歸拯救口碑，實(shí)際上羅伊斯還沒(méi)有答應退役后成為多特蒙德大使的提議，但是體育總監凱爾已經(jīng)把這樣的風(fēng)向放出去了，這樣羅伊斯在退役之后，或許就不得不以形象大使的身份回歸威斯特法倫球場(chǎng)。之前多特蒙德也是千年老二，口碑之所以還沒(méi)有如此糟糕，主要還是因為羅伊斯以及胡梅爾斯這一眾老將離隊之后，再加上管理層的一頓業(yè)余操作，口碑下滑嚴重。

雖說(shuō)布蘭特與科貝爾等球員也有一定的號召力和影響力，但是他們還沒(méi)有達到“從一位球員讓人喜歡上一家俱樂(lè )部”的程度，所以管理層期待羅伊斯能夠以其他身份回歸威斯特法倫球場(chǎng)，拯救搖搖欲墜的口碑。阿爾夏夫也給出了關(guān)鍵原因——黃黑軍團的管理層業(yè)余程度堪比曼聯(lián)，眾所周知，在弗格森退休之后，紅魔陷入了頻繁換帥的魔咒。哪怕是球隊迎來(lái)了一些榮譽(yù)，對于教練團隊的要求一樣苛刻，這是管理層的業(yè)余所致，如今多特蒙德的高層也堪比曼聯(lián)。阿爾夏夫也強調，多特蒙德的困境不僅在于戰績(jì)的起伏，更在于俱樂(lè )部靈魂的流失。

當初羅伊斯的去留問(wèn)題像一面鏡子，照出了管理層在球隊文化建設上的短視——他們總想用情懷填補戰略的空白，卻忘了真正的俱樂(lè )部精神需要體系支撐。當凱爾試圖用輿論綁架羅伊斯的退役選擇時(shí)，暴露的恰是決策層對"多特蒙德價(jià)值觀(guān)"的誤解：這不是某個(gè)傳奇球員的周邊商品，而是一套從青訓到戰術(shù)的完整哲學(xué)?？纯赐固胤▊惸峡磁_的抗議橫幅就知道，球迷憤怒的從來(lái)不是亞軍，而是球隊正在丟失的"重金屬足球"基因。當年克洛普帶著(zhù)羅伊斯們用瘋跑戰術(shù)對抗拜仁時(shí)，即便輸球也能讓全場(chǎng)高唱"你們永遠不會(huì )獨行"；如今球隊卻在重復著(zhù)同樣的錯誤——用商業(yè)代言式的短期方案治療結構性頑疾。

阿爾夏夫提到的曼聯(lián)類(lèi)比發(fā)人深?。簝芍Ш篱T(mén)都陷入了"用明星貼紙遮蓋墻縫"的惡性循環(huán)，區別只是曼聯(lián)貼的是天價(jià)引援，多特貼的是情懷牌?；蛟S管理層該聽(tīng)聽(tīng)北看臺傳來(lái)的另一種聲音：與其糾結羅伊斯是否當大使，不如先解決球探體系與教練組的技術(shù)斷層。當布蘭特們在場(chǎng)上傳出三腳以上配合就能引發(fā)歡呼時(shí)，正說(shuō)明球迷渴望的是找回那種讓多特蒙德區別于萊比錫紅牛的足球語(yǔ)言。畢竟，真正的俱樂(lè )部大使從來(lái)不是任命的，而是在每一寸草皮上自然生長(cháng)的——就像當年羅伊斯拒絕拜仁選擇回家時(shí)，那種無(wú)需包裝的赤誠。

筆者球后認為，羅伊斯深?lèi)?ài)著(zhù)多特蒙德，他也想以其他身份回歸老東家。但是在23～24賽季，最終“趕走”羅伊斯的管理層，還是現在這班人馬，羅伊斯估計從心底里還想避開(kāi)他們。威斯特法倫球場(chǎng)的燈光依然明亮，但照亮的已不再是昔日的榮光。當阿爾夏夫的筆觸揭開(kāi)管理層與球迷之間的裂痕時(shí)，一個(gè)更殘酷的真相浮出水面：多特蒙德的困境并非源于某位傳奇的缺席，而在于整個(gè)俱樂(lè )部生態(tài)系統的失衡。

南看臺的死忠們開(kāi)始用沉默代替歌聲，這種無(wú)聲的抗議比任何橫幅都更具殺傷力。他們記得2013年歐冠決賽時(shí)的場(chǎng)景——即使敗給拜仁，當年克洛普的球隊依然獲得了山呼海嘯般的掌聲。如今球隊在主場(chǎng)戰勝弱旅后，卻只能收獲禮節性的零星歡呼。這種對比背后，是球迷對俱樂(lè )部?jì)r(jià)值觀(guān)被稀釋的失望：當管理層把"情懷"當作遮羞布時(shí)，真正的多特蒙德精神正在更衣室里悄然蒸發(fā)。體育總監凱爾或許沒(méi)有意識到，他試圖用羅伊斯的形象填補的，恰恰是管理層自己挖出的深淵。最近流出的訓練視頻顯示，年輕球員在戰術(shù)演練中頻繁出現站位混亂——這暴露了教練組與球探部門(mén)脫節的惡果。正如阿爾夏夫尖銳指出的，多特蒙德的問(wèn)題不是缺少大使，而是缺少一套清晰的足球哲學(xué)。