郵報：曼聯(lián)高層對阿莫林正失去耐心，私下不滿(mǎn)已持續一段時(shí)間

據《每日郵報》披露，曼聯(lián)內部對魯本-阿莫林戰術(shù)體系的耐心正在被消耗。圍繞三后衛堅持的爭議、對手公開(kāi)“拆解”戰術(shù)后令高層不滿(mǎn)、球員在場(chǎng)上的困惑反應，以及威爾科克斯與主帥之間愈發(fā)緊張的溝通，讓阿莫林面臨更復雜的局面。

圍繞陣型的討論，往往是與魯本-阿莫林交流時(shí)最敏感的話(huà)題之一。這位曼聯(lián)主帥始終難以理解，英格蘭為何如此執著(zhù)于他堅持的三后衛理念。他曾放話(huà)：“就算教皇也無(wú)法說(shuō)服我改變?！痹诼?lián)青訓體系內部，“低年齡段必須復制一線(xiàn)隊陣型、以謀求長(cháng)期收益”的說(shuō)法被認為并非關(guān)鍵問(wèn)題。各級梯隊仍在沿用4-3-3。

即便如此，在上個(gè)月對陣伯恩茅斯之前，有關(guān)一線(xiàn)隊可能改變陣型的消息被提前泄露后，曼聯(lián)啟動(dòng)內部調查試圖找出內鬼。據悉，首席執行官奧馬爾-貝拉達對此尤為不滿(mǎn)。阿莫林并非唯一一個(gè)因戰術(shù)理念而被放大檢視的主帥。在蘇格蘭，凱爾特人主帥南希在對陣流浪者的德比前夕仍堅持3-4-3體系，同樣面臨凱爾特人內部的強烈審視。

此前在節禮日被阿莫林臨場(chǎng)調整為四后衛擊敗的埃迪-豪，也開(kāi)始因自身體系及其當下暴露的問(wèn)題而承受壓力。埃迪-豪在周五表示：“如果你有太多B計劃，那往往說(shuō)明A計劃本身就不對勁。你的球員會(huì )去想下一步該怎么辦，而不是把A計劃盡最大能力執行到位?！?/p>

話(huà)題回到曼聯(lián)。圍繞阿莫林、三后衛與四后衛的爭論，以及耐心被逐步消磨的現實(shí)，俱樂(lè )部高層私下的不滿(mǎn)其實(shí)已持續一段時(shí)間。其中一件此前未被披露的情況，涉及曼聯(lián)引援主管克里斯托弗-維韋爾。8月客場(chǎng)1-1戰平富勒姆后（本賽季曼聯(lián)六場(chǎng)聯(lián)賽先1-0領(lǐng)先卻未能最終贏(yíng)球的比賽之一），這位39歲的主管對球隊體系被對手如此直接點(diǎn)破并加以利用感到惱火。

當日，富勒姆主帥馬爾科-席爾瓦在賽后解釋得非常直白。席爾瓦表示：“我們知道他們怎么防守，也知道他們喜歡從五后衛身后往前擠壓空間。如果你不給他們擠壓的目標，你就能在中路形成人數優(yōu)勢。我們知道他們中路是兩個(gè)人，我們就用三個(gè)人再加上伊沃比去制造‘人數優(yōu)勢’，就這么簡(jiǎn)單?！?/p>

伊沃比在電視采訪(fǎng)中同樣點(diǎn)出針對性。伊沃比表示：“我們知道可以從他們兩名中場(chǎng)的身后找到空間，而且他們的中后衛會(huì )主動(dòng)頂出來(lái)上搶?zhuān)覀兘裉炀褪抢昧诉@一點(diǎn)?！?/p>

據悉，維韋爾對這些話(huà)感到意外，隨后將相關(guān)引語(yǔ)轉發(fā)到曼聯(lián)高層的聊天群組，并被指在群里強調球隊需要向更不易被預測的體系演變。

周二晚間，狼隊主帥羅伯-愛(ài)德華茲在接受采訪(fǎng)時(shí)帶著(zhù)笑意表示：“我不知道魯本帶隊踢了多少場(chǎng)，但基本可以肯定，他絕大多數時(shí)候都會(huì )用三后衛?！边@番話(huà)同樣不太可能被曼聯(lián)高層視為“好聽(tīng)”。

曼聯(lián)歷史上曾多次出現主帥在壓力下放棄理念的情況，因此阿莫林在幕后也贏(yíng)得了一部分認可——至少他在重塑標準、堅持3-4-2-1體系上沒(méi)有輕易動(dòng)搖。畢竟，俱樂(lè )部任命他時(shí)就清楚他會(huì )把這一體系帶到英超。此前，范加爾三場(chǎng)后就放棄三后衛；朗尼克的4-2-2-2嘗試很快被叫停；滕哈格也逐漸偏離了他在阿賈克斯建立聲譽(yù)的戰術(shù)理念，而三人最終都遭解雇。與之相比，阿莫林獲得了更多耐心，尤其來(lái)自管理層與現場(chǎng)球迷。他反復提到的“掙扎期”被接受了，盡管并不容易。

因此，在對陣伯恩茅斯那場(chǎng)4-4之前，當他談到戰術(shù)“可變性”、以及風(fēng)格與體系需要“演進(jìn)”時(shí)，外界一度出現明顯的松動(dòng)與期待。但隨后，在4-2-3-1體系下1-0擊敗紐卡斯爾后，僅過(guò)四天又在對陣狼隊時(shí)回到五后衛加雙后腰，這讓不少人感到失望。

即便是最堅定的支持者，也開(kāi)始對球隊缺乏進(jìn)攻意圖感到疲憊。許多人離開(kāi)老特拉福德時(shí)認為，曼聯(lián)對狼隊的平局踢得相當吃力。主場(chǎng)近五戰對陣埃弗頓（第8）、西漢姆聯(lián)（第18）、伯恩茅斯（第15）、紐卡斯爾（第13）和狼隊（第20），只贏(yíng)一場(chǎng)，15分僅拿6分。

周二戰平狼隊一役，阿莫林多次搖頭，急切地試圖把球員“推”到不同位置。他對烏加特、利桑德羅-馬丁內斯等經(jīng)驗球員的決策表達不滿(mǎn)，他在場(chǎng)邊的情緒也比以往更緊繃，看起來(lái)像是2024年11月首次客戰伊普斯維奇時(shí)的那位主帥。事實(shí)上，曼聯(lián)目前不得不使用“拼拼湊湊”的陣容——八名球員因非洲杯與傷病缺席，周末對利茲聯(lián)是否能回歸也沒(méi)有保證——與當初在波特曼路踢出1-1，顯得迷茫的一群人頗為相像。

在那場(chǎng)對伊普斯維奇的比賽后，阿莫林直言：“我的球員在比賽里想得太多了，你能感覺(jué)得到，他們看起來(lái)有點(diǎn)害怕?！?01天后，對陣狼隊時(shí)，類(lèi)似的困惑再次出現：球員不確定該占據什么位置，有些時(shí)段無(wú)論逼搶還是持球，都缺少把球往前踢的勇氣。

阿莫林顯得沮喪，球迷也極為憤怒。據悉，在布魯諾-費爾南德斯不在更衣室、無(wú)法作為阿莫林“場(chǎng)內代言人”的情況下，球員對主帥指令的反應出現更多困惑與遲疑。雖然首發(fā)身價(jià)相比狼隊高出超過(guò)3.25億英鎊，球員當然要承擔責任，但阿莫林也會(huì )因體系不契合個(gè)體特點(diǎn)而遭到批評。

比如青訓球員杰克-弗萊徹，他在青年隊更多是中路10號位，卻被要求在卡塞米羅身旁以6號位身份推進(jìn)出球；更早之前他還踢過(guò)右邊鋒。首次迎來(lái)一線(xiàn)隊首秀的曼塔托，在U21經(jīng)常踢左后衛，卻在最后階段被推到右路邊鋒。對陣紐卡斯爾曾在該位置表現出色的多古，在回到慣常的左翼衛后，對狼隊一戰又出現回落。

威爾科克斯與阿莫林的交流幾乎是持續的：無(wú)論在卡靈頓基地、比賽間隙的航班上，還是在斯托克波特火車(chē)站的站臺上，作為俱樂(lè )部體育總監的威爾科克斯都會(huì )不斷拋出自己的看法。據悉，近幾周阿莫林的公開(kāi)言論已讓外界明顯感到，這些對話(huà)更“緊張”了。周五下午，笑容、拍肩與玩笑都不見(jiàn)了。阿莫林關(guān)于1月幾乎不太可能引進(jìn)新援的表態(tài)，也進(jìn)一步加深了外界對關(guān)系緊繃的判斷。

威爾科克斯在曼城任職時(shí)，曾主導把一種比賽風(fēng)格從青訓貫穿到一線(xiàn)隊，并帶來(lái)顯著(zhù)成功。上賽季，威爾科克斯、阿莫林、時(shí)任青訓主管尼克-考克斯以及達倫-弗萊徹共同決定：并不需要讓青訓各年齡段都去模仿一線(xiàn)隊的3-4-2-1，即便這樣做能讓年輕球員更快適應一線(xiàn)隊。一些青訓球員家長(cháng)私下議論，不去切換陣型并不像是對一線(xiàn)隊體系的強力背書(shū)。

考克斯去年接受采訪(fǎng)時(shí)表示：“我們的方式必須是培養個(gè)體，因為我想做的是讓這些個(gè)體未來(lái)能贏(yíng)下一場(chǎng)比賽，而不是只為現在立刻贏(yíng)下一場(chǎng)。我不想說(shuō)得太細，但陣型在所有考慮里只是非常小的一部分，更重要的是原則。如果你去看各支隊伍，原則是一樣的。陣型確實(shí)不同，但我們認為，這種陣型差異基本不會(huì )影響他們被直接放到一線(xiàn)隊環(huán)境里?！?/p>

謝什科與拉門(mén)斯的到來(lái)，觸發(fā)球隊在后場(chǎng)組織上轉向更直接的推進(jìn)方式。無(wú)球階段，阿莫林也經(jīng)常從開(kāi)場(chǎng)就讓球隊呈現出更接近4-4-2的站位。在英超，這個(gè)聯(lián)賽里幾乎沒(méi)有“神秘感”，因為每家俱樂(lè )部都有龐大的分析團隊，既研究運動(dòng)戰也研究定位球，對手往往對你的套路一清二楚。

阿莫林近期談到變化時(shí)表示：“我們必須提升比賽方式的可變性，尤其是在后場(chǎng)組織推進(jìn)這一塊。我得找到不同的方法，把這支球隊、這套陣容的‘汁水’都榨出來(lái)?！?/p>

神秘感固然是優(yōu)勢——前提是它有效。能讓對手賽前無(wú)法完全判斷你的排布，就可能像對陣桑德蘭、紐卡斯爾那樣獲得優(yōu)勢。周日面對利茲聯(lián)，丹尼爾-法爾克也無(wú)法百分之百確定阿莫林會(huì )如何排陣。據悉，球員整體上愿意適應多套體系。盧克-肖、梅森-芒特與艾登-海文都公開(kāi)支持阿莫林最初的3-4-2-1；也有人迫切希望回到四后衛。但球迷愿意陪球隊一起穿越的“風(fēng)暴”和“掙扎”終究有限，場(chǎng)上必須更清晰地看到進(jìn)步。

阿莫林此前也談過(guò)這一過(guò)程。他表示：“我是在按我的方式做事，有些人會(huì )用另一種方式。但它會(huì )改變。我希望我能有時(shí)間去改變。如果我能做到，它會(huì )改變?！痹诋斚玛嚾莶徽那闆r下，阿莫林仍擁有一個(gè)窗口期。曼聯(lián)只能期待“阿莫林2.0”帶來(lái)更清晰的方向，以及最關(guān)鍵的——成績(jì)。

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